F
CHUYỂN ĐỘNG CÙNG DOANH NGHIỆP
Workshop sau đào tạo: Thúc đẩy ứng dụng và chuyển hóa trong công việc
Hướng dẫn xây dựng sổ tay văn hóa – Định hình hành vi trong tổ chức
Bạn cần tìm giải pháp cho vấn đề gì?
GỬI YÊU CẦU DỊCH VỤTÂM ĐIỂM QUẢN TRỊ
CULTURETALK: TÁI TẠO VĂN HÓA CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP
CultureTalk này được thực hiện như một không gian tĩnh để cùng nhìn lại, cùng “reset” lại cách chúng ta đang hiểu về văn hóa doanh nghiệp. Không tiếp cận văn hóa như một hoạt động truyền thông nội bộ hay những khẩu hiệu mang tính hình thức, mà nhìn văn hóa như một nền tảng vận hành thật sự của tổ chức
Nếu bạn là CEO, lãnh đạo nhân sự hay người đang trăn trở với bài toán phát triển tổ chức cho tương lai, hy vọng đây sẽ là một buổi trò chuyện đủ thực tế để cùng suy ngẫm, đủ tĩnh để nhìn lại, và đủ mở để chúng ta cùng trao đổi thêm nhiều góc nhìn giá trị.
CHẨN ĐOÁN VÀ GIẢI PHÁP
HUB TƯ VẤN – XÁC ĐỊNH NHANH VẤN ĐỀ CỦA BẠN
05 GIẢI PHÁP HỆ THỐNG CHO DOANH NGHIỆP
Xây dựng Văn hóa cần gắn với: (1) Hiệu suất công việc và hiệu quả kinh doanh; (2) Uy tín hình ảnh thị trường; (3) Đổi mới và học tập; (4) Nuôi dưỡng nhân tài và Hạnh phúc nhân viên.
2. QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
01
DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI
OD TRANSFORMATION
Tái tạo tư duy quản lý để thích ứng với giai đoạn phát triển mới
- Chuyển đổi tư duy và nhân thức
- QChuyển đổi năng lực
- Chuyển đổi hệ thống
02
Hiệu quả quản lý
OD EXECUTION
Nâng cao năng lực điều hành và hiệu quả thực thi
- Phát triển thị trường và khách hàng
- Triển khai hiệu quả
- Phát triển đội ngũ
- Đổi mới và thích ứng
03
PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÕI
OD SKILLS
Gia tăng kỹ năng và sự trưởng thành của đội ngũ
- Kỹ năng con người
- Kỹ năng công việc
- Kỹ năng khách hàng
- Kỹ năng số
HỆ SINH THÁI ĐÀO TẠO OD CLICK
CHUYỂN ĐỔI SỐ KHÔNG TẠO RA GIÁ TRỊ
CHUYỂN ĐỔI SỐ KHÔNG TẠO RA GIÁ TRỊ
NẾU KHÔNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ.
04
TOP 12 CHƯƠNG TRÌNH
ĐƯỢC YÊU THÍCH NHẤT
Những chuyên đề được doanh nghiệp lựa chọn và đánh giá cao nhất theo khảo sát định kỳ.
05
SIGNATURE PROGRAMS
ĐẶC TRƯNG OD CLICK
Những chương trình đào tạo chuyên sâu đặc trưng được may đo riêng biệt cho từng doanh nghiệp.
06
E-TRAINING
HỌC TẬP SỐ
Học tập trực tuyến linh hoạt, hệ thống quản lý học tập tối ưu, tiết kiệm và hiệu quả cao.
07
TRAINING IMPACT
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG & HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
1
ĐÁNH GIÁ
Đo lường mức độ hiệu quả của chương trình đào tạo
2
CHUYỂN GIAO
Đảm bảo kiến thức và kỹ năng được áp dụng vào thực tế
3
TẠO KẾT QUẢ
Gắn đào tạo với mục tiêu kinh doanh
4
CẢI TIẾN LIÊN TỤC
Không ngừng nâng cao chất lượng tạo tác động bền vững
E-TRAINING
Xu hướng đào tạo trong kỷ nguyên số, kết hợp với đào tạo tại doanh nghiệp nhằm tối ưu hiệu quả phát triển nhân lực, đồng thời đáp ứng tốt hơn nhu cầu học tập linh hoạt, nhanh và chủ động của thế hệ nhân sự Gen Z.
TRẢI NGHIỆM NGAY
3. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRONG KỶ NGUYÊN SỐ
KHUNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
4. PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO KỶ NGUYÊN SỐ
5. TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG KỶ NGUYÊN SỐ
PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC TRONG KỶ NGUYÊN SỐ
-
Sự thay đổi của công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp nâng cao năng lực tổ chức, thông qua quá trình tái cơ cấu liên tục có trọng tâm.
[/row_inner]
[/col]
[/row]
Để không bỏ lỡ các kỳ Talkshow và góc nhìn phân tích mới tiếp theo.
Chuyên gia
PHAN THẾ VINH
Chủ tịch HĐ Chuyên gia
ĐỖ TIẾN LONG
Chuyên gia
TRẦN THẾ NỮ
Chuyên gia
NGUYỄN TUẤN ANH
Để không bỏ lỡ các kỳ Talkshow và góc nhìn phân tích mới tiếp theo.
sổ tay tri thức od click
Cung cấp những nội dung tri thức và công cụ thực tiễn cập nhật hàng đầu,
đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp
KHÁM PHÁ các cẩm nang phát triển tổ chức tại đây
