ĐỒNG HÀNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
[OD CLICK x Huy Hoàng ITI] Đào tạo Văn hóa. Ngày 1: Đối diện bối cảnh – định nghĩa bản chất – Kích hoạt chuyển hóa
Xây dựng sổ tay văn hóa
Phát triển năng lực duy trì cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành Xây dựng
TÂM ĐIỂM QUẢN TRỊ
CULTURETALK: TÁI TẠO VĂN HÓA CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP
CultureTalk này được thực hiện như một không gian tĩnh để cùng nhìn lại, cùng “reset” lại cách chúng ta đang hiểu về văn hóa doanh nghiệp. Không tiếp cận văn hóa như một hoạt động truyền thông nội bộ hay những khẩu hiệu mang tính hình thức, mà nhìn văn hóa như một nền tảng vận hành thật sự của tổ chức.
Nếu bạn là CEO, lãnh đạo nhân sự hay người đang trăn trở với bài toán phát triển tổ chức cho tương lai, hy vọng đây sẽ là một buổi trò chuyện đủ thực tế để cùng suy ngẫm, đủ tĩnh để nhìn lại, và đủ mở để chúng ta cùng trao đổi thêm nhiều góc nhìn giá trị.
CHẨN ĐOÁN VÀ GIẢI PHÁP
Phương pháp tiếp cận khoa học giúp Lãnh đạo định vị chính xác điểm nghẽn và tối ưu nguồn lực tăng trưởng
Giải Pháp Theo Bài Toán Phát Triển Của Doanh Nghiệp
Thiết kế mô hình tư vấn chuyên biệt bám sát thực trạng và mục tiêu chiến lược của tổ chức.
HUB TƯ VẤN – XÁC ĐỊNH NHANH VẤN ĐỀ CỦA BẠN
Đánh giá nhanh sức khỏe hệ thống quản trị, giúp CEO định vị chính xác điểm nghẽn cốt lõi.
Giải Pháp Theo Ngành
Mô hình hóa giải pháp quản trị phù hợp với tính chất vận hành đặc thù từng ngành nghề.
TẠO RA SỰ CHUYỂN ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN BẮT ĐẦU TỪ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐỒNG BỘ
Xây dựng Văn hóa cần gắn với: (1) Hiệu suất công việc và hiệu quả kinh doanh; (2) Uy tín hình ảnh thị trường; (3) Đổi mới và học tập; (4) Nuôi dưỡng nhân tài và Hạnh phúc nhân viên.
