Author Archives: Admin OD

NHỮNG VIÊN GẠCH NỀN CHO VIỆC TRIỂN KHAI KPI

Các doanh nghiệp trong nền công nghiệp 4.0 luôn mặc định có một từ khóa “KPI” để giải quyết các bài toán về giám sát[...]

CHIẾN LƯỢC VÀ SỰ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC THƯỚC ĐO MỤC TIÊU

Thời kỳ hậu Covid-19 là lúc mà cả thế giới đang chuyển sang giai đoạn bình thường mới, việc ứng dụng chuyển đổi số hay[...]

MẶT TỐI CỦA CÁC THƯỚC ĐO

Các doanh nghiệp luôn có nhu cầu rất lớn về việc kiểm tra, giám sát nhân viên nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành[...]

TẠI SAO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP CẦN REFRAMING – TÁI NHẬN THỨC, SAU ĐẠI DỊCH COVID19

Đại dịch phơi bày nhiều điểm yếu cố hữu của doanh nghiệp trong nước như khả năng tổ chức và vận hành chuỗi, quản trị[...]

GIÁ TRỊ KINH DOANH CỦA TƯ DUY THIẾT KẾ

“Các doanh nghiệp thành công đang kiếm được hàng tỷ đô la bằng cách nhận ra giá trị của việc tích hợp tư duy thiết[...]

PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÔNG TY TDIC – CN HỒ CHÍ MINH

Quản lý về bản chất là làm việc trong điều kiện thiếu thốn nguồn lực, dù công ty nhỏ hay lớn, chỉ khác nhau ở[...]

ÁP DỤNG MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

Trong kinh doanh, chúng ta thường ít tập trung vào kỹ năng quản lý tốt mà tập trung nhiều hơn vào việc lãnh đạo. Tuy[...]

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG THÀNH CÔNG

Quản trị khủng hoảng thành công có liên quan nhiều đến Văn hóa doanh nghiệp. Nói một cách khác, văn hóa doanh nghiệp thể hiện[...]

THÁCH THỨC CỦA NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TRONG DOANH NGHIỆP FDI

Việt Nam đang tiến hành công nghiệp hóa – hiện đại hóa với một xuất phát điểm thấp, các nguồn lực kinh tế yếu kém,[...]

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN MỘT CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC THÀNH CÔNG?

Các tổ chức như Nissan, đã phát triển một khái niệm nhân lực mà họ gọi là “kaizen”. “Kaizen” trao quyền cho lực lượng lao[...]