Author Archives: Admin OD

LÃNH ĐẠO VÀ SỰ THAY ĐỔI VĂN HÓA TỔ CHỨC

Các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng mạnh mẽ đến văn hóa của một tổ chức. Họ là những người truyền kinh nghiệm làm việc[...]

PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC

Lãnh đạo vẫn là từ khóa được nhắc tới trong các tổ chức. Tuy nhiên, nhu cầu về năng lực lãnh đạo, Leadership, chỉ thật[...]

NGUYÊN LÝ SỰ HOÀN THIỆN CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC HỌC TẬP

Tổ chức học tập thông qua các cá nhân học tập và học tập của mỗi cá nhân không đảm bảo học tập của tổ[...]

MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG CỦA HERSEY-BLANCHARD

Lãnh đạo phụ thuộc vào từng tình huống riêng biệt, không có phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất và duy nhất. Thay vào[...]

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP CHO DNNVV

Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNNVV) có vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế, chiếm 93% trong  tổng số các doanh nghiệp đang[...]

DÀNH CHO AI TỰ TIN VÀO BẢN THÂN

OD CLICK ĐANG TÌM KIẾM ỨNG VIÊN Tốt nghiệp Đại học các ngành Kinh doanh hay khối Xã hội, chưa tìm được tiếng nói chung[...]

XÂY DỰNG ĐỘNG LỰC NƠI LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, động lực tại nơi làm việc, liên quan đến một trong những nguồn lực phức tạp nhất mà[...]

NGUYÊN LÝ THỨ NĂM CỦA TỔ CHỨC HỌC TẬP: TƯ DUY HỆ THỐNG

Khi thế giới trở nên có nhiều sự kết nối với nhau hơn, việc kinh doanh trở nên phức tạp và năng động hơn thì[...]

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

Trong thời kỳ chuyển đổi nhanh chóng của thị trường và khách hàng, các tổ chức đòi hỏi phải có sự thích ứng nhanh, linh[...]

VĂN HÓA TỔ CHỨC VỚI QUẢN LÝ THAY ĐỔI

Trong môi trường kinh doanh năng động như ngày nay, các tổ chức cần sẵn sàng đưa ra những quyết định nhanh chóng để đối[...]