Chuyên San

3 công cụ phổ biến trong quản trị hiệu suất nhân viên

Quản trị hiệu suất là trọng tâm của quản trị nhân lực hiện đại xuất phát từ nhu cầu cốt lõi của doanh nghiệp để[...]

Lãnh đạo toàn diện gắn với chuyển đổi tổ chức

Nhận định về sự đổi mới và chuyển đổi trong tổ chức, Silverman cho rằng: “Sự đổi mới không thể diễn ra nếu các nhà[...]

Đồng nhất văn hóa và thương hiệu: Giá trị từ niềm tin và cảm xúc nhân viên

Sự thành công hay thất bại của một tổ chức, doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào trải nghiệm của khách hàng. Trải nghiệm khách[...]

Lãnh đạo toàn diện – thúc đẩy phát triển tổ chức

Sự bùng nổ của công nghệ, toàn cầu hóa, cùng với những biến động đã và đang đặt ra nhiều áp lực lớn cho lãnh[...]

Mô hình OGSM áp dụng vào các cấp độ trong doanh nghiệp

Các doanh nghiệp đang trong bối cảnh biến động của chuyển đổi số và bất ổn của nền kinh tế. Chìa khóa giúp doanh nghiệp[...]

Mô hình Denison đánh giá sự cam kết nhân sự

Những thách thức đã trải qua khiến doanh nghiệp có nhìn nhận về vai trò của nguồn nhân lực, đặc biệt là sự cam kết[...]

Ứng dụng khung năng lực trong đào tạo

Khung năng lực là một công cụ quản trị nhân lực hiện đại. Xây dựng khung năng lực hiệu quả giúp doanh nghiệp có căn[...]

Vai trò của bộ phận nhân sự trong xu thế đào tạo mới

Bộ phận nhân sự là mắt xích quan trọng trong vận hành và phát triển doanh nghiệp. Bộ phận này giữ vai trò cầu nối[...]

Xây dựng mô hình kinh doanh theo hướng khám phá

Sự phát triển doanh nghiệp trong dài hạn đòi hỏi các nhà lãnh đạo cần khám phá thị trường mới và tạo ra giá trị[...]

Mô hình kinh doanh đột phá của Grab tại Việt Nam

Sáng tạo đột phá đang dần trở thành một quy luật cho sự phát triển của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Công nghệ làm[...]