Chuyên San

Doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Tri thức và sự phát triển

Trong kỷ nguyên số, bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, tri thức là nhân tố không thể thiếu trong doanh nghiệp. Khi công nghệ ngày[...]

Quản trị tri thức: Quy trình và Công cụ

Theo nghiên cứu của Forbes, việc quản lý tri thức hiệu quả sẽ làm tăng năng suất của công ty lên tới 40%. Cũng trong[...]

Các loại hình tổ chức mới trong kỷ nguyên số

Trải qua thời gian thách thức đến từ dịch bệnh, doanh nghiệp Việt bước vào giai đoạn mới ổn định tổ chức và hướng đến[...]

Xây dựng văn hóa đọc trong doanh nghiệp

Tri thức là chìa khóa phát triển doanh nghiệp trong kỷ nguyên số hóa. Con người sẽ tạo ra sự khác biệt khi công nghệ[...]

Xây dựng thế hệ lãnh đạo kế nghiệp

XÂY DỰNG THẾ HỆ LÃNH ĐẠO KẾ NGHIỆP Sự chuyển giao thế hệ lãnh đạo là vấn đề lớn trong quản trị và phát triển[...]

Xây dựng đội ngũ kế nhiệm: Quy trình và Công cụ

Kế nhiệm là hoạt động quan trọng trong chiến lược nguồn nhân lực. Với doanh nghiệp có quy mô lớn, xây dựng kế hoạch kế[...]

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng: quy trình và công cụ

Nguồn nhân lực là vấn đề thách thức với doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt là vấn đề thu hút và giữ chân đội ngũ[...]

Các chỉ số nhân sự trọng yếu (Key HR Metrics)

CHỈ SỐ NHÂN SỰ TRỌNG YẾU Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ hàng đầu của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh. Những[...]

Chương trình đào tạo Phát triển lãnh đạo toàn diện

Các tổ chức và doanh nghiệp đang đứng trước một kỷ nguyên mà ở đó: công nghệ thay đổi nhanh chóng, các nguồn lực tự[...]

Hướng dẫn xây dựng BSC trong doanh nghiệp

HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG BSC TRONG DOANH NGHIỆP BSC (Balanced Scorecard) là công cụ quản trị hiệu suất phổ biến giúp cho tổ chức xác[...]