Phân tích ngành

3 công cụ phổ biến trong quản trị hiệu suất nhân viên

Quản trị hiệu suất là trọng tâm của quản trị nhân lực hiện đại xuất phát từ nhu cầu cốt lõi của doanh nghiệp để[...]

Đồng nhất văn hóa và thương hiệu: Giá trị từ niềm tin và cảm xúc nhân viên

Sự thành công hay thất bại của một tổ chức, doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào trải nghiệm của khách hàng. Trải nghiệm khách[...]

Mô hình OGSM áp dụng vào các cấp độ trong doanh nghiệp

Các doanh nghiệp đang trong bối cảnh biến động của chuyển đổi số và bất ổn của nền kinh tế. Chìa khóa giúp doanh nghiệp[...]

Mô hình Denison đánh giá sự cam kết nhân sự

Những thách thức đã trải qua khiến doanh nghiệp có nhìn nhận về vai trò của nguồn nhân lực, đặc biệt là sự cam kết[...]

Vai trò của bộ phận nhân sự trong xu thế đào tạo mới

Bộ phận nhân sự là mắt xích quan trọng trong vận hành và phát triển doanh nghiệp. Bộ phận này giữ vai trò cầu nối[...]

Mô hình kinh doanh đột phá của Grab tại Việt Nam

Sáng tạo đột phá đang dần trở thành một quy luật cho sự phát triển của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Công nghệ làm[...]

Đầu tư nguồn nhân lực bền vững

*Bài viết được đăng tải trên Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp – trực thuộc Cơ quan của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam[...]

Giải pháp quản trị nguồn nhân lực sau phục hồi

Nguồn nhân lực tạo ra “sức khỏe” cho tổ chức và quyết định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh phục hồi,[...]

Văn hóa đổi mới – Chìa khóa phát triển trong kỷ nguyên số

Trong kỷ nguyên số và cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp cần tăng cường xây dựng chiến lược mang lại lợi thế và tạo tiền[...]

Chuyển đổi số với các doanh nghiệp ngành sản xuất

Các doanh nghiệp trong ngành sản xuất đối mặt với thách thức cạnh tranh đến từ nhiều tập đoàn lớn trên thế giới trong nền[...]