Tư duy và công cụ
Xây dựng chuỗi giá trị kỷ nguyên số
Trong bối cảnh kinh doanh thách thức, sự phát triển nhanh của công nghệ, các doanh nghiệp muốn củng cố vị thế trên thị trường,[...]
Oct
Mô hình thực thi chiến lược hiệu quả
70% chiến lược thất bại do quá trình thực thi thiếu hiệu quả, số liệu từ McKinsey. Chiến lược chỉ là một ý tưởng, một[...]
Jul
Chương trình đào tạo Đổi mới tư duy trong kỷ nguyên số
80% các nhà lãnh đạo nhận thấy rằng cần điều chỉnh mô hình kinh doanh của họ sau mỗi 2 đến 5 năm để tồn[...]
Apr
Xây dựng câu chuyện chiến lược – Nâng cao hiệu quả truyền đạt
Một nghiên cứu từ trường MIT Sloan cho thấy rằng, chỉ 28% các nhà quản lý có thể gọi tên chính xác ba ưu tiên[...]
Mar
Làm thế nào để thành công trên chức vụ mới?
49% những người bổ nhiệm lên chức vụ mới đang hoạt động kém hiệu quả trong vòng 18 tháng sau khi tiếp nhận công việc,[...]
Jan
Giải pháp phát triển doanh nghiệp dựa trên nền tảng nhân lực
Nhân lực là nguồn lực không thể thay thế trong thời đại kỹ thuật số. Sự sáng tạo và khả năng thích ứng của đội[...]
Oct
Magazine nghề tư vấn số 76: Chuyển động ngành và định hướng quản trị mới
TIN VẮN TỪ CÁC CÔNG TY TƯ VẤN THẾ GIỚI Báo cáo EY: Trong khảo sát về khả năng thích ứng và cạnh tranh, chỉ[...]
Sep
Xây dựng tổ chức Agile – Thích ứng trong kỷ nguyên số hóa
Agile, thuật ngữ quản trị hiện đại, thể hiện loại hình doanh nghiệp có khả năng thích ứng nhanh trước biến động thị trường, đề[...]
Aug
Mô hình PCMM – Quản trị năng lực tổ chức
Sự trưởng thành trong năng lực của con người là sự phát triển của tổ chức. Khi bối cảnh kinh doanh biến động trong nền[...]
Jul
Phát triển kỹ năng quản lý cấp trung toàn diện
Đội ngũ quản lý cấp trung là sức mạnh của doanh nghiệp nhưng cũng là điểm yếu nếu thiếu sự đầu tư phát triển năng[...]
Jun