QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ
ĐẦU TƯ ĐÀO TẠO

Mỗi chương trình không chỉ được tổ chức tốt, mà được quản trị như một dự án phát triển năng lực của doanh nghiệp.

Từ khảo sát nhu cầu, thiết kế chương trình, trải nghiệm học tập đến đồng hành sau đào tạo, mọi hoạt động đều được kiểm soát để tạo ra sự chuyển hóa thực tế.

TIÊU CHUẨN CỦA MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

Bắt đầu từ vấn đề thật của doanh nghiệp

— Không triển khai theo giáo trình có sẵn

Quản trị toàn bộ hành trình học tập

— Không chỉ tập trung vào ngày đào tạo

Đồng hành đến khi năng lực được ứng dụng

— Không kết thúc khi chương trình kết thúc

Đo lường bằng sự thay đổi trong công việc

— Không chỉ bằng mức độ hài lòng

CÁC GIẢI PHÁP & NHÓM SẢN PHẨM ĐÀO TẠO TRỌNG TÂM

▶

Chuyển đổi tổ chức

▶

Nâng cao hiệu quả thực thi

▶

Phát triển kỹ năng lõi

▶

Chương trình đào tạo Signature

▶

12 chuyên đề được doanh nghiệp yêu thích

▶

E-training

SỰ THAY ĐỔI CỦA ĐỘI NGŨ CẦN MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ QUY CHUẨN

STAGE 01

1. TRƯỚC ĐÀO TẠO

Hiểu đúng bài toán doanh nghiệp

Giai đoạn đảm bảo chương trình được xây dựng từ nhu cầu thực tế thay vì một giáo trình có sẵn. Chúng tôi tập trung vào 3 hoạt động trọng tâm:

Khảo sát nắm bắt nhu cầu và năng lực: Hiểu thực trạng đội ngũ, mục tiêu phát triển và thách thức cần ưu tiên giải quyết.
Xác định mục tiêu và kỳ vọng của Ban lãnh đạo: Thống nhất tiêu chí thành công trước khi chương trình bắt đầu.
Cá nhân hóa nội dung, tình huống và học liệu: Thiết kế chương trình bám sát thực tế doanh nghiệp để tăng khả năng ứng dụng.

↳ Kết quả: Doanh nghiệp có một chương trình phù hợp với mục tiêu và vấn đề muốn giải quyết

Memory Archive // 01 Pre-Training Analysis

559563734 829179919635369 676518374684987781 N

// Interactive Class

// Leadership Workshop

// Discussion Memory

// Reflective Moment

STAGE 02

2. TRONG ĐÀO TẠO

Thiết kế trải nghiệm học tập để tạo ra sự chuyển hóa

Cân bằng giữa lý thuyết và trải nghiệm học tập để học viên hiểu, thực hành và sẵn sàng thay đổi.

Kịch bản theo đặc thù: Nội dung kiến thức, Case study, tình huống được xây dựng có chủ đích.
Khả năng phản tư: Tạo không gian trao đổi, phản biện và tự rút ra giải pháp.
Điều chỉnh linh hoạt: Giảng viên liên tục quan sát, tương tác nhạy bén với người học.

↳ Kết quả: Học viên có trải nghiệm học tập toàn diện và động lực chuyển hóa

STAGE 03

3. SAU ĐÀO TẠO

Đồng hành để năng lực được chuyển hóa thành kết quả công việc

Đây là bước quan trọng trong hoạt động đào tạo. Bởi 70% kiến thức mất đi nếu không thực hành và ứng dụng.

Đánh giá & Đề xuất chuyên gia: Đo lường chất lượng đào tạo từ đánh giá học viên.
Xây dựng Action Plan: OD CLICK xây dựng kế hoạch hành động gắn với công việc thực tế.
Workshop chia sẻ sau ứng dụng: Báo cáo kết quả, tháo gỡ khó khăn, lan tỏa thực hành tốt.

↳ Kết quả: Doanh nghiệp quan sát quá trình chuyển hóa của đội ngũ với sự đồng hành của OD CLICK