200+
Chương trình
1000+
Khách hàng
7
Năm kinh nghiệm
100+
Mạng lưới chuyên gia
Tiến trình quản trị chất lượng
Trước đào tạo
-
Xác định đúng nhu cầu đào tạo qua khảo sát
→ Dựa vào năng lực hiện tại và mục tiêu công việc. -
Thiết kế nội dung sát thực tiễn
→ Giải quyết “nỗi đau” thật sự của người học. -
Xác định mục tiêu đo lường rõ ràng
→ Học xong thì nhân viên phải làm được gì?
Trong đào tạo
-
Tạo môi trường học chủ động, tương tác cao
→ Thảo luận, thực hành, case study, phản hồi liên tục. -
Liên hệ thực tế công việc ngay trong buổi học
→ Giúp người học kết nối kiến thức với hành động. -
Đo lường mức độ tiếp thu tức thời
→ Mini test, câu hỏi, phản hồi nhanh trong buổi học.
Sau đào tạo
-
Thu thập ý kiến phản hồi của người học và bộ phận Nhân sự
→ Đánh giá về trải nghiệm lớp học và chất lượng chuyển giao -
Bài tập ứng dụng nội dung đào tạo (thiết kế theo nhu cầu doanh nghiệp)
→ Giúp người học kết nối kiến thức với hành động. -
Đề xuất phát triển nhân lực cho doanh nghiệp
→ Đưa ra nhận định chuyên môn dựa trên góc nhìn chuyên gia
Quy trình đào tạo
Chuẩn hóa theo 6 bước hướng đến tính:
✔️ Tính thực tiễn – bám sát nhu cầu và vấn đề thật
✔️ Tính hiệu quả – người học áp dụng được, tổ chức thấy kết quả
✔️ Tính đo lường – theo dõi, cải tiến và chứng minh được tác động
Ý kiến đánh giá của khách hàng
Video
Trải nghiệm của học viên
Góc nhìn về những thay đổi sau chương trình đào tạo