Chương trình tư vấn và đào tạo cập nhật

Chương trình Đánh giá hiệu quả đào tạo – T ASSESSMENT©

VẤN ĐỀ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP   Những năm gần đây, doanh nghiệp đầu tư cho đào tạo nhưng hiệu quả sau chương trình[...]

Giải pháp phát triển doanh nghiệp dựa trên nền tảng nhân lực

Nhân lực là nguồn lực không thể thay thế trong thời đại kỹ thuật số. Sự sáng tạo và khả năng thích ứng của đội[...]

Phát triển kỹ năng quản lý cấp trung toàn diện

Đội ngũ quản lý cấp trung là sức mạnh của doanh nghiệp nhưng cũng là điểm yếu nếu thiếu sự đầu tư phát triển năng[...]

Doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Tri thức và sự phát triển

Trong kỷ nguyên số, bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, tri thức là nhân tố không thể thiếu trong doanh nghiệp. Khi công nghệ ngày[...]

Quản trị tri thức: Quy trình và Công cụ

Theo nghiên cứu của Forbes, việc quản lý tri thức hiệu quả sẽ làm tăng năng suất của công ty lên tới 40%. Cũng trong[...]

Xây dựng thế hệ lãnh đạo kế nghiệp

XÂY DỰNG THẾ HỆ LÃNH ĐẠO KẾ NGHIỆP Sự chuyển giao thế hệ lãnh đạo là vấn đề lớn trong quản trị và phát triển[...]

Xây dựng đội ngũ kế nhiệm: Quy trình và Công cụ

Kế nhiệm là hoạt động quan trọng trong chiến lược nguồn nhân lực. Với doanh nghiệp có quy mô lớn, xây dựng kế hoạch kế[...]

Khung năng lực: Quy trình và Công cụ

Khung năng lực là một công cụ quản trị nhân lực hiện đại được nhiều doanh nghiệp ưu tiên xây dựng, gắn với đặc thù[...]

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng: quy trình và công cụ

Nguồn nhân lực là vấn đề thách thức với doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt là vấn đề thu hút và giữ chân đội ngũ[...]

Các chỉ số nhân sự trọng yếu (Key HR Metrics)

CHỈ SỐ NHÂN SỰ TRỌNG YẾU Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ hàng đầu của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh. Những[...]