Organizational Restructuring

Tái cơ cấu tổ chức

Điều chỉnh tổ chức để phù hợp hơn với chiến lược và yêu cầu phát triển — từ cơ cấu, chức năng, quy trình đến con người, văn hóa và cơ chế vận hành.

Hiện trạng
Tổ chức & vận hành chưa còn phù hợp Chồng lấn, nhiều tầng nấc, điểm nghẽn phối hợp hoặc nguồn lực chưa được tối ưu.
TÁI CƠ CẤU Redesign the organization
Mục tiêu
Tổ chức tinh gọn & hiệu quả hơn Rõ trách nhiệm, nhanh hơn trong vận hành và thích ứng tốt hơn với yêu cầu phát triển.
Process 01

Chẩn đoán & xác định điểm can thiệp

Không bắt đầu từ việc vẽ lại sơ đồ tổ chức, mà từ việc xác định chính xác vấn đề nằm ở đâu và yếu tố nào thực sự cần được điều chỉnh.

01

Rà soát & chẩn đoán tổ chức

Nhìn toàn diện hiện trạng để nhận diện những điểm chưa phù hợp giữa chiến lược, tổ chức và vận hành.

Xem chi tiết →
02

Xác định khu vực cần can thiệp

Xác định tổ chức đang thực sự cần thay đổi ở đâu — thay vì mặc định rằng vấn đề nằm ở sơ đồ tổ chức.

Xem chi tiết →
03

Xây dựng phương án tái cơ cấu

Xây dựng phương án phù hợp với chiến lược, quy mô, nguồn lực và mức độ thay đổi doanh nghiệp có thể triển khai.

Xem chi tiết →
Process 02

Định hình lại tổ chức

Tổ chức cần được cấu hình lại như thế nào để tinh gọn nguồn lực, loại bỏ chồng lấn và tăng tốc khả năng thực thi?

04

Thiết kế cơ cấu tổ chức

Định hình lại các đơn vị, tầng quản lý và tuyến báo cáo để tinh gọn bộ máy và sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

Xem chi tiết →
05

Giải quyết chồng lấn công việc & trách nhiệm

Làm rõ công việc của từng đơn vị, loại bỏ phần việc trùng lặp và những khoảng trống trách nhiệm trong quá trình thực thi.

Xem chi tiết →
06

Tối ưu vận hành & tốc độ đổi mới

Tối ưu phối hợp, ra quyết định và cải tiến để rút ngắn thời gian thực thi, tăng tốc đổi mới và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Xem chi tiết →
Process 03

Chuyển hóa & ổn định tổ chức

Biến phương án tái cơ cấu thành thay đổi có khả năng triển khai, giúp tổ chức thích ứng và duy trì hiệu quả sau chuyển đổi.

07

Xây dựng kế hoạch quản trị sự thay đổi

Chuẩn bị tổ chức và các bên liên quan cho quá trình chuyển đổi, giảm xáo trộn và tăng khả năng triển khai.

Xem chi tiết →
08

Đào tạo và phát triển năng lực

Trang bị năng lực cần thiết để đội ngũ thực hiện vai trò mới và vận hành hiệu quả trong mô hình sau tái cơ cấu.

Xem chi tiết →
09

Ổn định & tối ưu sau tái cơ cấu

Theo dõi hiệu quả sau tái cơ cấu, nhận diện vấn đề phát sinh và tiếp tục điều chỉnh để mô hình vận hành ổn định.

Xem chi tiết →

Tái cơ cấu đúng bắt đầu từ chẩn đoán đúng.

Xác định đúng điểm cần thay đổi trước khi điều chỉnh cơ cấu, con người và cách thức vận hành.

Trao đổi với OD CLICK