CÔNG CỤ TỰ ĐÁNH GIÁ ĐỘNG LỰC LÃNH ĐẠO 

 

Các nhà lãnh đạo đều mang trong mình sứ mệnh và định hướng cho tổ chức của họ. Những nhà lãnh đạo tài năng luôn biết cách thúc đẩy và truyền cảm hứng, truyền động lực cho nhân viên, cấp dưới của mình để họ có thể cùng mình đi theo sứ mệnh đó, Vậy, làm sao để biết mình có phải là một nhà lãnh đạo có khả năng truyền động lực cho nhân viên của mình hay không? Hãy tự đánh giá lại bằng công cụ bảng hỏi dưới đây:

 

STT

Nội dung

Rất không đồng ý

 Không đồng ý

Bình thường

Đồng ý

Rất đồng ý

        1         

Tôi tràn đầy sinh lực khi mọi người tin tưởng vào tôi

 

 

 

 

 

        2         

Tôi luôn hỏi mọi người những câu hỏi mang tính quyết định cao  khi chúng tôi cùng nhau làm việc với các dự án.

 

 

 

 

 

 

        3         

Tôi thích thú khi khen ngợi những người tôi làm việc khi họ tiến bộ

 

 

 

 

 

        4         

Tôi thấy thật dễ dàng để trở thành người “cổ vũ” cho người khác, khi thời gian tốt và cả thời gian không tốt

 

 

 

 

 

        5         

Đối với tôi, thành tích của cả đội quan trọng hơn là thành tích của riêng cá nhân tôi

 

 

 

 

 

        6         

Mọi người thường lấy ý tưởng của tôi và chạy với họ.

 

 

 

 

 

        7         

Mọi người thường đồng tình với ý tưởng của tôi và triển khai theo ý tưởng đó

 

 

 

 

 

        8         

Khi tham gia vào các dự án nhóm, điều quan trọng với tôi là giúp mọi thành viên có thể gắn bó với nhau

 

 

 

 

 

        9         

Khi tham gia vào các dự án nhóm, huấn luyện người khác là một hoạt động mà tôi luôn hướng tới

 

 

 

 

 

      10       

Giải quyết xung đột giữa các cá nhân là một hoạt động mà tôi thích

 

 

 

 

 

      11       

Tôi thấy niềm vui trong việc nhận biết và ăn mừng những thành tựu của người khác

 

 

 

 

 

      12       

Khi tham gia vào các dự án nhóm, tôi thường thấy mình là một “người tạo ra ý tưởng”.

 

 

 

 

 

      13       

Khi tham gia vào các dự án nhóm, tôi thường có khuynh hướng dẫn dắt về ý tưởng của tôi.

 

 

 

 

 

      14       

Tôi thấy niềm vui khi trở thành một người có sức thuyết phục

 

 

 

 

 

 

Cách thức cho điểm:

Rất không đồng ý – 1 điểm

Không đồng ý – 2 điểm

Bình thường – 3 điểm

Đồng ý – 4 điểm

Rất đồng ý – 5 điểm

 

Điểm

Đánh giá

14-27

Dường như bạn chưa có nhiều động lực để phù hợp với vai trò dẫn dắt đội nhóm

28-55

Bạn có khả năng dẫn dắt tuy nhiên động lực đó chưa mạnh mẽ và chắc chắn. Bạn cần bổ sung thêm kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn

56-70

Bạn luôn có một động lực mạnh mẽ trong việc dẫn dắt người khác. Bạn sinh ra với đầy đủ khí chất của một nhà lãnh đạo. Tiếp tục trau dồi thêm kiến thức và kỹ năng, bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo gây ảnh hưởng.

 

Tài liệu tham khảo: 

The Leadership Motivation Assessment – www.mindtools.com

Leave a Reply

error: Nội dung đã khóa !!