“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”
——–Ưu thế của hoạt động Coaching——
Nuôi dưỡng sự đồng cảm
➡️Trao đổi 2 chiều
➡️ Đứng từ vị trí doanh nghiệp
➡️ Đồng cảm tạo sự tự tin
Xây dựng thấu hiểu
➡️Hiểu vấn đề doanh nghiệp
➡️Xác định nhu cầu phát triển
➡️Hiểu khát vọng và băn khoăn
Tạo dựng cam kết
➡️Thống nhất trọng tâm
➡️Xác định phạm vi
➡️Thống nhất phương hướng
TRIỂN KHAI COACHING CHUYÊN GIA 1-1
1. Đồng cảm nỗi đau
Lãnh đạo chia sẻ những vấn đề và nhu cầu phát triển. Chuyên gia lắng nghe để thấu hiểu những vưỡng mắc, nắm được bức tranh toàn cảnh
2. Thống nhất phạm vi
Chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp thống nhất mục tiêu và các phương thức làm việc trong buổi coaching
3. Khai vấn làm rõ vấn đề
Chuyên gia OD CLICK đặt ra các câu hỏi để làm rõ vấn đề, nhằm xác định vấn đề cốt lõi cần giải quyết
4. Thống nhất vấn đề
Sau khi trao đổi và đào sâu vấn đề, chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp thống nhất ưu tiên và phạm vi cần giải quyết
5. Đề xuất các hướng lựa chọn
Chuyên gia OD CLICK đưa các hướng lựa chọn để giải quyết vấn đề đã được thống nhất
6. Thống nhất định hướng
Lãnh đạo và chuyên gia trao đổi thống nhất hướng lựa chọn phù hợp trong bối cảnh doanh nghiệp
7. Thống nhất kết quả và bước đi tiếp theo
Sau buổi coaching, lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia OD CLICK thống nhất kết quả đạt được, gợi mở bước đi tiếp theo. DN có thể tự triển khai hoặc phối hợp với OD CLICK để thực hiện
CHUYÊN GIA
OD CLICK
CG. Đỗ tiến Long
Chuyên gia về Phát triển tổ chức và
Chiến lược
CG. Đoàn Văn Tình
Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực
CG. Phan thế vinh
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
CG. trẦN ĐÌNH KHÂM
Chuyên gia về Marketing chiến lược, công nghệ phần mềm và bán hàng
CG. Đào cẩm thủy
Chuyên gia trải nghiệm khách hàng, chiến lược marketing,thương hiệu
Xây dựng mô hình kinh doanh
Hoàn thiện chiến lược
Download công cụ