QUẢN TRỊ KHUNG NĂNG LỰC

Định hình các kỹ năng, kiến thức và hành vi cần thiết để đạt được mục tiêu chiến lược và tạo ra sự cạnh tranh bền vững.

Đăng ký tư vấn

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC TỐT

 

Định hướng xây dựng khung năng lực

Phương pháp xây dựng khung năng lực truyền thống như KSA, bộ từ điển năng lực của Harvard được phát triển trong kỷ nguyên công nghiệp, với tính ổn định và chuyên môn hóa. Đặc điểm chung là nhiều thành tố gắn với một chuẩn có sẵn. Doanh nghiệp khó lựa chọn trọng tâm trong đầu tư phát triển năng lực nhân viên để thích ứng kỷ nguyên số hóa. Trong kỷ nguyên số, định hướng xây dựng khung năng lực đòi hỏi sự nâng cấp và tinh gọn.

Kế thừa nền tảng xây dựng khung năng lực truyền thông, dựa trên thực tiễn và yêu cầu trong chuyển đổi số, OD Click đổi mới mô hình xây dựng khung năng lực, là bộ khung giúp doanh nghiệp tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân lực gắn với mục tiêu, mô hình kinh doanh. Chuyển từ 4 yếu tố: Năng lực cốt lõi, Năng lực chuyên môn, Năng lực quản lý, Năng lực bổ trang thành 4 yếu tố: Năng lực thích ứng, Năng lực quản lý, Năng lực chuyên môn, Năng lực hỗ trợ chuyển đổi số.

Năng lực cần thiết trong kỷ nguyên số

4 bước xây dựng khung năng lực

 

 CHUYÊN GIA
OD CLICK

Đăng ký lịch gặp

CG. Đỗ tiến long

Chuyên gia về phát triển tổ chức
và chiến lược

CG. Đoàn Văn Tình

Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực

CG. Nguyễn HUY PHƯƠNG

Chuyên gia về xây dựng khung năng lực, quản trị nhân lực

CG. Phan thế vinh

Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư

CAM KẾT GIÁ TRỊ

CÁC SẢN PHẨM TƯ VẤN KHÁC