KHẢO SÁT NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

 

 

KHẢO SÁT NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

 

1. Xác định khoảng cách giữa kỳ vọng chiến lược và năng lực lãnh đạo

Đo lường năng lực lãnh đạo dựa trên tiêu chí phù hợp với mục tiêu tăng trưởng của tổ chức

2. Phân tích điểm nghẽn vô hình trong văn hóa và vận hành

Xác định vấn đề về hệ thống đến từ phong cách và văn hóa lãnh đạo hiện tại

3. Định vị đúng tiềm năng và định hướng phát triển từng cấp lãnh đạo

 Xây dựng lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo có chiến lược, không cảm tính.

Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?

Khách hàng yêu cầu dịch vụ

Snapedit 1745314902514 800x800

Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?

[contact-form-7 id=”17040″]
Snapedit 1745314902514 800x800

CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?

 

Mô hình Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK là kết hợp kết quả nghiên cứu từ các công trình kinh điển trên thế giới về Năng lực lãnh đạo với cấu trúc bao gồm 12 phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo chi tiết, kết hợp thành 3 nhóm cấp độ năng lực:
1. Nền tảng năng lực cá nhân;
2. Năng lực tạo ảnh hưởng;
3. Năng lực tương tác hệ thống.

KHẢO SÁT NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 01 880x800

Mô hình Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK là kết hợp kết quả nghiên cứu từ các công trình kinh điển trên thế giới về Năng lực lãnh đạo với cấu trúc bao gồm 12 phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo chi tiết, kết hợp thành 3 nhóm cấp độ năng lực:
1. Nền tảng năng lực cá nhân;
2. Năng lực tạo ảnh hưởng;
3. Năng lực tương tác hệ thống.

KHẢO SÁT NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 01 880x800

PHƯƠNG PHÁP

Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK tuân thủ chặt chẽ quy trình 7 bước, 

Phương pháp triển khai

Các phương pháp khảo sát đánh giá được triển khai một cách bài bản và hệ thống, bao gồm:

  • Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp; 
  • Phương pháp khảo sát bằng bảng hỏi; 
  • Phương pháp quan sát trực quan;
  • Phương pháp phỏng vấn sâu;
  • Phương pháp đánh giá 360 độ theo các cấp độ lãnh đạo; 
  • Phương pháp phân tích và tổng hợp dữ liệu trên bản đồ Radar;
  • Phương pháp tham vấn hội đồng chuyên gia.

PHƯƠNG PHÁP

Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK tuân thủ chặt chẽ quy trình 7 bước, 

Phương pháp triển khai

Các phương pháp khảo sát đánh giá được triển khai một cách bài bản và hệ thống, bao gồm:

  • Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp; 
  • Phương pháp khảo sát bằng bảng hỏi; 
  • Phương pháp quan sát trực quan;
  • Phương pháp phỏng vấn sâu;
  • Phương pháp đánh giá 360 độ theo các cấp độ lãnh đạo; 
  • Phương pháp phân tích và tổng hợp dữ liệu trên bản đồ Radar;
  • Phương pháp tham vấn hội đồng chuyên gia.

Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo

Nhằm đưa đến giải pháp hỗ trợ toàn diện cho doanh nghiệp. Kết hợp với khảo sát đánh giá xác định khoảng trống trong các cấp độ lãnh đạo, OD CLICK xây dựng chương trình đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo gắn với đặc thu doanh nghiệp.

Chi tiết chương trình

CAM KẾT GIÁ TRỊ

4245757 400x400

TRỌNG TÂM

Giải pháp tư vấn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi

8653206 200x200

KẾ THỪA

Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp

4419067 200x200

Bảo mật

Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.

 CHUYÊN GIA
OD CLICK

Đăng ký lịch gặp
Khung Chuyen Gia Long 19 200x1951 1

CG. Đỗ tiến Long

Chuyên gia về Phát triển tổ chức và

Chiến lược

Cg Tình 14

CG. Đoàn Văn Tình

Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực

C9

CG. Phan thế vinh

Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư

C1

CG. Nguyễn tuấn anh

Chuyên gia về tư vấn và huấn luyện phát triển văn hóa doanh nghiệp

41f422bd1511e84fb100 200x199 1

CG. trẦN THỊ MINH HẢI

Chuyên gia về gắn kết đội ngũ, xây dựng văn hóa chuẩn mực, ứng xử

Chuyên Gia Như Anh 14

CG. lê như anh

Chuyên gia về Truyền thông nội bộ, Trải nghiệm nhân viên