Khảo sát năng lực lãnh đạo

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

1. Xác định khoảng cách giữa kỳ vọng chiến lược và năng lực lãnh đạo

Đo lường năng lực lãnh đạo dựa trên tiêu chí phù hợp với mục tiêu tăng trưởng của tổ chức

2. Phân tích điểm nghẽn vô hình trong văn hóa và vận hành

Xác định vấn đề về hệ thống đến từ phong cách và văn hóa lãnh đạo hiện tại

3. Định vị đúng tiềm năng và định hướng phát triển từng cấp lãnh đạo

Xây dựng lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo có chiến lược, không cảm tính.

Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?

CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?

Mô hình Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK là kết hợp kết quả nghiên cứu từ các công trình kinh điển trên thế giới về Năng lực lãnh đạo với cấu trúc bao gồm 12 phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo chi tiết, kết hợp thành 3 nhóm cấp độ năng lực:
1. Nền tảng năng lực cá nhân;
2. Năng lực tạo ảnh hưởng;
3. Năng lực tương tác hệ thống.

NHẬN TƯ VẤN TRỰC TIẾP

PHƯƠNG PHÁP

Khảo sát năng lực lãnh đạo của OD CLICK tuân thủ chặt chẽ quy trình 7 bước,

Phương pháp triển khai

Các phương pháp khảo sát đánh giá được triển khai một cách bài bản và hệ thống, bao gồm:

Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp;
Phương pháp khảo sát bằng bảng hỏi;
Phương pháp quan sát trực quan;
Phương pháp phỏng vấn sâu;
Phương pháp đánh giá 360 độ theo các cấp độ lãnh đạo;
Phương pháp phân tích và tổng hợp dữ liệu trên bản đồ Radar;
Phương pháp tham vấn hội đồng chuyên gia.

Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo

Nhằm đưa đến giải pháp hỗ trợ toàn diện cho doanh nghiệp. Kết hợp với khảo sát đánh giá xác định khoảng trống trong các cấp độ lãnh đạo, OD CLICK xây dựng chương trình đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo gắn với đặc thu doanh nghiệp.

Chi tiết chương trình