COACHING CHIẾN LƯỢC
Vai trò cố vấn là giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề chính xác và đưa ra định hướng, xác định công cụ, chính sách để giải vấn đề hiệu quả hướng đến đạt mục tiêu chiến lược
COACHING CHIẾN LƯỢC
Vai trò cố vấn là giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề chính xác và đưa ra định hướng, xác định công cụ, chính sách để giải vấn đề hiệu quả hướng đến đạt mục tiêu chiến lược
Phương pháp tiếp cận Coaching
Doanh nghiệp gặp vấn đề trong quá trình hoạt động và định hướng phát triển thì giải pháp là cố vấn. Các chuyên gia, tham gia trực tiếp vào các vấn đề thách thức mà doanh nghiệp đối mặt. Từ góc nhìn khách quan của bên thứ ba kết hợp với kiến thức và trải nghiệm nghề nghiệp để tư vấn giải pháp cho doanh nghiệp
Hoạt động doanh nghiệp cần cố vấn xoay quanh các vấn đề chiến lược, bao gồm:
- Triển khai chiến lược kinh doanh;
- Phát triển văn hóa doanh nghiệp;
- Phát triển tổ chức gắn với chuyển đổi số;
- Triển khai chiến lược nguồn nhân lực gắn với phát triển nhân tài và đội ngũ lãnh đạo kế cận;
Mô hình cố vấn cho doanh nghiệp theo 6 bước:
Cố vấn doanh nghiệp là quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp dựa trên quá trình trao đổi tin cậy, và thấu hiểu. Thời gian làm việc sẽ có sự thống nhất dựa trên yêu cầu của doanh nghiệp, có thể theo tuần hoặc tháng.
CHUYÊN GIA
OD CLICK
CG. Đỗ tiến Long
Chuyên gia về Phát triển tổ chức và
Chiến lược
CG. Đoàn Văn Tình
Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực
CG. Phan thế vinh
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
CG. trẦN ĐÌNH KHÂM
Chuyên gia về Marketing chiến lược, công nghệ phần mềm và bán hàng
CG. Đào cẩm thủy
Chuyên gia trải nghiệm khách hàng, chiến lược marketing,thương hiệu
CAM KẾT GIÁ TRỊ
TRỌNG TÂM
Giải pháp phát triển văn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi
KẾ THỪA
Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp
Bảo mật
Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.
