ĐÁNH GIÁ TRƯỞNG THÀNH SỐ
giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?
ĐÁNH GIÁ TRƯỞNG THÀNH SỐ
giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?
1. Biết chính xác doanh nghiệp đang ở đâu trên tiến trình chuyển đổi số
Định vị bản thân trong tương quan với ngành, lĩnh vực và mục tiêu phát triển lãnh đao hướng đến
2. Đo được năng lực số thật sự của đội ngũ
Giúp phát hiện khoảng cách giữa yêu cầu chuyển đổi và năng lực hiện có của con người trên các cấp trong tổ chức
3. . Xác định đúng trọng tâm đầu tư để chuyển đổi số hiệu quả
Giúp doanh nghiệp xây lộ trình số hoá theo năng lực thật sự gắn với mục tiêu phát triển đặt ra
Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?
CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?
Báo cáo đánh giá
Dựa trên 6 yếu tố và 20 tiêu chí, OD Click sẽ xây dựng bảng hỏi khảo sát hướng đến Ban lãnh đạo và cấp quản lý phòng ban để có góc nhìn khách quan nhất
Điểm số được hiện thị theo dạng radar đánh giá và xác định mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp theo 4 cấp độ
CAM KẾT GIÁ TRỊ
TRỌNG TÂM
Giải pháp tư vấn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi
KẾ THỪA
Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp
Bảo mật
Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.
CHUYÊN GIA
OD CLICK
CG. Đỗ tiến Long
Chuyên gia về Phát triển tổ chức và
Chiến lược
CG. Đoàn Văn Tình
Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực
CG. Phan thế vinh
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
CG. Nguyễn tuấn anh
Chuyên gia về tư vấn và huấn luyện phát triển văn hóa doanh nghiệp
CG. trẦN THỊ MINH HẢI
Chuyên gia về gắn kết đội ngũ, xây dựng văn hóa chuẩn mực, ứng xử
CG. lê như anh
Chuyên gia về Truyền thông nội bộ, Trải nghiệm nhân viên
