ĐÁNH GIÁ TRƯỞNG THÀNH SỐ

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

 

 

ĐÁNH GIÁ TRƯỞNG THÀNH SỐ

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

 

Định vị bản thân trong tương quan với ngành, lĩnh vực và mục tiêu phát triển lãnh đao hướng đến

Giúp phát hiện khoảng cách giữa yêu cầu chuyển đổi và năng lực hiện có của con người trên các cấp trong tổ chức

Giúp doanh nghiệp xây lộ trình số hoá theo năng lực thật sự gắn với mục tiêu phát triển đặt ra

Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?






    Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?






      CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?

       

      CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?

       

      Đánh giá toàn diện dựa trên 6 yếu tố: Chiến lược, Vận hành, Con người, Văn hóa, Khách hàng, Công nghệ

      Xác định mức độ trường thành theo giai đoạn từ chưa nhận thức đến tối ưu hóa

      Báo cáo đánh giá

       

      Dựa trên 6 yếu tố và 20 tiêu chí, OD Click sẽ xây dựng bảng hỏi khảo sát hướng đến Ban lãnh đạo và cấp quản lý phòng ban để có góc nhìn khách quan nhất

      Trên cơ sở dữ liệu, điểm số được hiện thị theo dạng radar đánh giá và xác định  mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp theo 4 cấp độ. Từ đó đưa ra đề xuất doanh nghiệp về hướng cải thiện về tổ chức để nâng cao hiệu quả ứng dụng  công nghệ

      Báo cáo đánh giá

      Dựa trên 6 yếu tố và 20 tiêu chí, OD Click sẽ xây dựng bảng hỏi khảo sát hướng đến Ban lãnh đạo và cấp quản lý phòng ban để có góc nhìn khách quan nhất

      Điểm số được hiện thị theo dạng radar đánh giá và xác định  mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp theo 4 cấp độ

      KHẢO SÁT TRƯỞNG THÀNH SỐ

      Bảng hỏi khảo sát doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất:

      Khảo sát

      Bảng hỏi khảo sát doanh nghiệp lĩnh vực thương mại – dịch vụ:

      Khảo sát

      CAM KẾT GIÁ TRỊ

       CHUYÊN GIA
      OD CLICK

      Đăng ký lịch gặp

      CG. Đỗ tiến Long

      Chuyên gia về Phát triển tổ chức và

      Chiến lược

      CG. Đoàn Văn Tình

      Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực

      CG. Phan thế vinh

      Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư

      CG. Nguyễn tuấn anh

      Chuyên gia về tư vấn và huấn luyện phát triển văn hóa doanh nghiệp

      CG. trẦN THỊ MINH HẢI

      Chuyên gia về gắn kết đội ngũ, xây dựng văn hóa chuẩn mực, ứng xử

      CG. lê như anh

      Chuyên gia về Truyền thông nội bộ, Trải nghiệm nhân viên