KHẢO SÁT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?
1. Đo lường mức độ hiệu quả của hệ thống quản trị nhân tài
Hiểu rõ hiện trang qua tổng quan về chiến lược, quy trình, công cụ và văn hóa quản lý nhân sự.
2. Nhận diện vấn đề lõi và ưu tiên cần cải thiện để nâng cao hiệu quả
Xác định điểm mạnh, điểm yếu và các điểm nghẽn trong quản lý nhân tài
3. Xây dựng hệ thống quản trị nhân tài phù hợp chiến lược doanh nghiệp
Đề xuất đồng bộ tối ưu hóa nguồn lực con người để đạt mục tiêu kinh doanh.
Xây dựng hệ thống quản trị nhân tài hiệu quả cùng OD CLICK?
CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?
Đánh giá dựa trên 8 yếu tố cốt lõi trong hệ thống Quản trị hiệu suất: Chiến lược và lãnh đạo nhân tài — Hoạch định nguồn nhân lực & tuyển dụng — Đào tạo và phát triển — Quản lý hiệu suất — Chính sách đãi ngộ và khen thưởng — Gắn kết và giữ chân nhân sự — Kế hoạch kế vị — Phân tích dữ liệu nhân sự & công nghệ
-
Sử dụng bảng khảo sát với thang điểm Likert (1-5) cho từng yếu tố
-
Thu thập ý kiến từ nhiều nhóm: lãnh đạo, phòng nhân sự, nhân viên
-
Tính điểm trung bình từng trụ cột,
-
Phân tích điểm số để phát hiện điểm nghẽn và ưu tiên cải tiến
Giải pháp tư vấn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật. Chuyên gia về Phát triển tổ chức và Chiến lược Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư Chuyên gia về tư vấn và huấn luyện phát triển văn hóa doanh nghiệp Chuyên gia về gắn kết đội ngũ, xây dựng văn hóa chuẩn mực, ứng xử Chuyên gia về Truyền thông nội bộ, Trải nghiệm nhân viên
CAM KẾT GIÁ TRỊ
TRỌNG TÂM
KẾ THỪA
Bảo mật
Đăng ký lịch gặp
CHUYÊN GIA
OD CLICK
CG. Đỗ tiến Long
CG. Đoàn Văn Tình
CG. Phan thế vinh
CG. Nguyễn tuấn anh
CG. trẦN THỊ MINH HẢI
CG. lê như anh