KHẢO SÁT LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC

giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?

 

Đánh giá năng lực lãnh đạo gắn tính đích thực để thúc đẩy hiểu quả dẫn dắt đội ngũi

Không còn đào tạo dàn trải hay theo cảm tính – mà có dữ liệu rõ ràng để phát triển đúng người, đúng vị trí

Xây dựng lộ trình phát triển tính đích thực của lãnh đạo các cấp để nâng cao hiệu quả hoạt động tổ chức

Bạn cần OD CLICK tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp mình?






    CHÚNG TÔI ĐÁNH GIÁ NHƯ THẾ NÀO?

     

    Dựa trên mô hình “Lãnh đạo Đích thực” gồm 5 yếu tố nền tảng, khảo sát giúp doanh nghiệp đánh giá sâu sắc mức độ trưởng thành và phong cách lãnh đạo thực sự của đội ngũ:

    1. Mục đích (Purpose) – Lãnh đạo hành động từ đam mê và mục tiêu có ý nghĩa, không chỉ vì vị trí.

    2. Giá trị (Values) – Lãnh đạo hành động nhất quán với giá trị cá nhân, không mâu thuẫn giữa lời nói và việc làm.

    3. Mối quan hệ (Relationships) – Xây dựng sự gắn kết, niềm tin, và ảnh hưởng tích cực lên người khác.

    4. Tự nhận thức (Self-awareness) – Hiểu rõ bản thân, điểm mạnh – điểm mờ, và điều chỉnh hành vi lãnh đạo.

    5. Từ trái tim (Heart) – Dẫn dắt bằng sự thấu cảm, chân thực, và tinh thần phục vụ.

    CAM KẾT GIÁ TRỊ

     CHUYÊN GIA
    OD CLICK

    Đăng ký lịch gặp

    CG. Đỗ tiến Long

    Chuyên gia về Phát triển tổ chức và

    Chiến lược

    CG. Đoàn Văn Tình

    Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực

    CG. Phan thế vinh

    Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư

    CG. Nguyễn tuấn anh

    Chuyên gia về tư vấn và huấn luyện phát triển văn hóa doanh nghiệp

    CG. trẦN THỊ MINH HẢI

    Chuyên gia về gắn kết đội ngũ, xây dựng văn hóa chuẩn mực, ứng xử

    CG. lê như anh

    Chuyên gia về Truyền thông nội bộ, Trải nghiệm nhân viên