Chuyên đề đào tạo

Ứng dụng AI trong công việc

 

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Vì sao cần Đào tạo Kỹ năng Ứng dụng AI trong công việc?

 

Là chương trình kết hợp giữa đào tạo tri thức cập nhật và thực hành ứng dụng công cụ AI trong các tình huống công việc. Các nội dung kiến thức được thiết kế phù hợp với môi trường doanh nghiệp trong nước, hướng đến giúp:

  • Phát triển tư duy và kỹ năng ứng dụng công nghệ
  • Tối ưu hóa hiệu suất thực hiện công việc của đội ngũ
  • Hiểu tầm quan trọng của công nghệ hướng đến thay đổi thói quen công việc

 

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

 

1. Hiểu về AI

  • Lợi ích của ứng dụng AI trong doanh nghiệp
  • Khởi nguồn AI và xu thế phát triển của AI
  • Các nhóm AI ứng dụng trong công việc: AI đa năng trong văn phòng, AI thiết kế, AI làm video, AI làm Slide, AI hỗ trợ truyền thông, v.v.
  1. Thực hành sử dụng trợ lý AI trong công việc
  • Cách tối ưu hóa câu lệnh để đạt hiệu quả cao nhất
  • Các lỗi thường gặp khi viết yêu cầu và cách khắc phục
  • Ví dụ minh họa về các loại yêu cầu khác nhau
  • Cách kiểm tra và điều chỉnh yêu cầu
  • Đánh giá kết quả đầu ra
  • Điều chỉnh câu lệnh để cải thiện kết quả
  • Sử dụng phản hồi để tối ưu hóa yêu cầu

3. Tối ưu hóa hiệu suất cá nhân với AI

  • Ứng dụng AI vào việc lập kế hoạch công việc, sắp xếp lịch trình và ưu tiên nhiệm vụ
  • Sử dụng các công cụ AI để thu thập, tổng hợp và lưu trữ, phân loại và truy xuất thông tin, tài liệu
  • Cá nhân hóa nội dung, email và thiết kế hình ảnh, bài thuyết trình, v.v.

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      Giá trị chuyển giao

      Khảo sát xác định nhu cầu kiến thức của người học và mong muốn của doanh nghiệp

      Quy trình triển khai trước, trong, sau đào tạo rõ ràng. Lấy người học làm trung tâm

      Phương pháp giảng dạy đa dạng, phù hợp với đặc thù, xu hướng tiếp thu của học viên

      Quản trị chất lượng đào tạo

      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ