Chuyên đề đào tạo

LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC –
MINDFUL LEADERSHIP

 

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Lãnh đạo bằng sự tỉnh thức: Khái niệm và Vai trò

  • Bối cạnh và thách thức trong kinh doanh đặt ra yêu cầu về sự thay đổi
  • Mindful Leadership và 5 đặc tính của lãnh đạo tỉnh thức
  • Sự khác biệt giữa lãnh đạo thông thường và lãnh đạo mindful

2. Tự nhận thức và Quản lý cảm xúc trong ra quyết định

  • Khám phá bản thân
  • Quản lý cảm xúc
  • Quy trình ra quyết định mindful
  • Ứng dụng bài tập Reflection

3. Tạo mối quan hệ tốt và xây dựng đội ngũ

  • Lắng nghe chủ động và đồng cảm
  • Xây dựng môi trường làm việc tin cậy

4.  Trở thành người lãnh đạo tỉnh thức

  • Thực hành mỗi ngày để rèn luyện khả năng tập trung và quan sát suy nghĩ.
  • Dành thời gian tĩnh lặng trước khi ra quyết định quan trọng.
  • Lắng nghe mà không phán xét, không ngắt lời khi nhân viên hoặc đồng nghiệp chia sẻ.
  • Quan sát cảm xúc bản thân trước khi phản ứng trong các tình huống căng thẳng.
  • Tạo văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự tôn trọng, minh bạch và thấu hiểu.

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ