Mô hình Năng lực tổ chức của OD CLICK xây dựng trên 4 thành tố cốt lõi là: Strategy – Style – System – Smart Asset. Trong đó, thành tố Smart Asset, Con người và Tri thức, được nhấn mạnh trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Doanh nghiệp ngày nay không thể nói đến thực hiện chuyển đổi số hay phát triển mô hình kinh doanh đột phá, mà thiếu sự đầu tư cho yếu tố con người, tri thức và quản trị tri thức.

Mô hình truyền thống về năng lực tổ chức được biết đến trên thế giới là Mô hình 7S của McKinsey, là tiếp cận cho các doanh nghiệp lớn của Hoa Kỳ, được phát triển từ kỷ nguyên công nghiệp, theo nếp tư duy truyền thống của quản trị Tây phương. Hơn nữa, nền tảng tổ chức của phần lớn doanh nghiệp Việt Nam còn mỏng, nền kinh tế vẫn trong giai đoạn chuyển đổi, nên khó lấy Văn hóa doanh nghiệp làm điểm khởi đầu như Mô hình 7S, mà mô hình nên đi từ Chiến lược.

So với mô hình 7S, mô hình OD CLICK triển khai cốt lõi theo 4S: Strategy – Style – System – Smart Asset, đã có sự kế thừa, và phát triển thêm thành tố mới là Superior Performance – Quản trị hiệu suất, và Study – Quản trị tri thức và học hỏi, bên cạnh những cập nhật về yếu tố công nghệ và mô hình kinh doanh, cho phù hợp giai đoạn chuyển đổi số hiện nay.