Chuyên đề đào tạo

Phát triển tư duy thiết kế (Design Thinking)

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Hiểu đúng về tư duy thiết kế trong công việc

  • Tư duy thiết kế trong bối cảnh đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số
  • Đặc trưng của tư duy thiết kế
  • Tư duy thiết kế trong giải quyết vấn đề phức tạp và lấy con người làm trung tâm

2. Nền tảng để phát triển tư duy thiết kế trong công việc

  • Quy trình 5 bước Tư duy thiết kế
  • 10 nguyên tắc hoạt động của Tư duy thiết kế
  • Ứng dụng mô hình Double Diamond trong Tư duy thiết kế

3. Rèn luyện tư duy thiết kế trong công việc

  • Khả năng học hỏi liên tục
  • Sử dụng kết hợp AI hiệu quả trong tư duy thiết kế
  • Kỹ năng mềm cho tư duy thiết kế

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 1 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Nhân sự trong các phòng ban, bộ phận nòng cốt của doanh nghiệp

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

 

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ