Chuyên đề đào tạo

CHIẾN LƯỢC TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

 

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Vì sao cần Đào tạo Chiến lược trong kỷ nguyên số

 

  • Đảm bảo khả năng cạnh tranh trong môi trường số hóa: Lãnh đạo cần có tư duy và chiến lược linh hoạt để tận dụng công nghệ và dữ liệu, giúp doanh nghiệp duy trì và mở rộng lợi thế cạnh tranh trong thời đại số.

  • Định hướng và dẫn dắt chuyển đổi số: Đào tạo giúp lãnh đạo hiểu rõ cách xây dựng và triển khai chiến lược số hóa, từ đó dẫn dắt tổ chức trong quá trình chuyển đổi, tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững.

  • Tăng cường khả năng ra quyết định hiệu quả: Đào tạo giúp lãnh đạo biết cách sử dụng dữ liệu và công nghệ để đưa ra các quyết định chính xác hơn, từ đó nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa quy trình vận hành.

 

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Tư duy chiến lược trong kỷ nguyên số

  • Tầm quan trọng của chiến lược số đối với doanh nghiệp.
  • Chuyển từ chiến lược truyền thống sang chiến lược linh hoạt và sáng tạo.
  • Tư duy lấy khách hàng và dữ liệu làm trung tâm.

2. Xây dựng chiến lược số hiệu quả

  • Phân tích SWOT số và xác định cơ hội trong kỷ nguyên số.
  • Lựa chọn mô hình chiến lược phù hợp (đổi mới sáng tạo, hợp tác, khác biệt).
  • Đặt mục tiêu chiến lược rõ ràng và có thể đo lường.

3. Quản lý thay đổi và thực thi chiến lược số

  • Xử lý kháng cự và tạo sự đồng thuận trong tổ chức.
  • Giám sát và điều chỉnh chiến lược liên tục.
  • Đánh giá hiệu quả chiến lược và cải tiến liên tục.

4. Ứng dụng chiến lược số trong thực tiễn doanh nghiệp

  • Xây dựng kế hoạch hành động cụ thể
  • Tạo môi trường đổi mới sáng tạo
  • Đo lường và giám sát tiến độ thực thi

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      Giá trị chuyển giao

      Khảo sát xác định nhu cầu kiến thức của người học và mong muốn của doanh nghiệp

      Quy trình triển khai trước, trong, sau đào tạo rõ ràng. Lấy người học làm trung tâm

      Phương pháp giảng dạy đa dạng, phù hợp với đặc thù, xu hướng tiếp thu của học viên

      Quản trị chất lượng đào tạo

      “LÃNH ĐẠO là quá trình tạo dựng niềm tin, gắn kết con người để hiện thực hóa mục tiêu tổ chức”

      – Chuyên gia Đỗ Tiến Long, Chủ tịch Hội đồng Chuyên gia OD CLICK-

      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ