CÔNG CỤ HỖ TRỢ CHUYỂN ĐỔI VĂN HÓA
Làm rõ và tái định hình những niềm tin đang chi phối cách tổ chức suy nghĩ và ra quyết định, tạo ra một định hướng chung cho thay đổi.
Các giá trị mới được chuyển hóa thành hành vi cụ thể trong công việc, thay thế dần những thói quen và cách làm cũ.
Giá trị văn hóa mới được tích hợp vào các cơ chế quản trị, từ tuyển dụng, đánh giá đến đãi ngộ và ra quyết định.
Giá trị mới cần thể hiện qua trải nghiệm nhất quán mà nhân sự và khách hàng cảm nhận được, trở thành một phần bản sắc doanh nghiệp.
Chuyên gia về phát triển tổ chức
và chiến lược
Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
Chuyên gia về lĩnh vực Quản trị nhân sự, đánh giá hiệu suất, hệ thống lương
Chuyên gia về quản trị nhân sự, quy chế chức năng nhiệm vụ và lộ trình công việc
CAM KẾT GIÁ TRỊ
Giải pháp phát triển văn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi
Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp
Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.