HUB TƯ VẤN – CHẨN ĐOÁN NHANH

70% hiệu quả tư vấn nằm ở việc xác định đúng vấn đề

Bạn đang băn khoăn tìm GIẢI PHÁP về :

BẠN ĐANG BĂN KHOĂN TÌM GIẢI PHÁP VỀ:

Xây dựng văn hóa tổ chức

Tạo động lực nhân viên

Tổ chức thực thi chiến lược

Thu hút phát triển nhân tài

Đo lường gắn kết và hiệu suất nhân viên

Tái cơ cấu tổ chức cho

chuyển đổi số

THÔNG TIN CHẨN ĐOÁN

Conversational Form (#18)

Họ và tên

Vị trí công tác:

Số điện thoại

Email

Tên doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động

Quy mô nhân sự hiện nay tại doanh nghiệp:

Bạn đang tìm giải pháp cho vấn đề nào?

Vấn đề khác (nếu có)

Đặc điểm của nhân sự tại doanh nghiệp hiện nay:

Đặc điểm của đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp hiện nay:

Mức độ triển khai và thực thi chiến lược trong doanh nghiệp

Mức độ tăng trưởng thị trường và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

Mức độ nhận diện và uy tín thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường:

Khách hàng đánh giá thế nào về trải nghiệm sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp

Mức độ ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh hiện nay:

Mức độ rõ ràng của định hướng phát triển và mục tiêu chung

Khi thị trường hoặc nhu cầu khách hàng thay đổi, doanh nghiệp thường có xu hướng:

Mức độ thống nhất trong cách làm việc và phối hợp nội bộ:

Mức độ tham gia và chủ động của đội ngũ trong công việc:

Mức độ sẵn sàng nỗ lực của nhân viên để đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp

Nhân sự cảm nhận môi trường làm việc tại doanh nghiệp như thế nào?

Anh/chị sốt ruột nhất với vấn đề gì? (Hãy mô tả trong 3 dòng)

Anh/chị mong muốn tổ chức sẽ thay đổi như thế nào? (Hãy mô tả trong 3 dòng)

Ý kiến hoặc yêu cầu đối với nhà tư vấn (Hãy mô tả trong 3 dòng)

Conversational Form (#18)

Họ và tên

Vị trí công tác:

Số điện thoại

Email

Tên doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động

Quy mô nhân sự hiện nay tại doanh nghiệp:

Bạn đang tìm giải pháp cho vấn đề nào?

Vấn đề khác (nếu có)

Đặc điểm của nhân sự tại doanh nghiệp hiện nay:

Đặc điểm của đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp hiện nay:

Mức độ triển khai và thực thi chiến lược trong doanh nghiệp

Mức độ tăng trưởng thị trường và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

Mức độ nhận diện và uy tín thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường:

Khách hàng đánh giá thế nào về trải nghiệm sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp

Mức độ ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh hiện nay:

Mức độ rõ ràng của định hướng phát triển và mục tiêu chung

Khi thị trường hoặc nhu cầu khách hàng thay đổi, doanh nghiệp thường có xu hướng:

Mức độ thống nhất trong cách làm việc và phối hợp nội bộ:

Mức độ tham gia và chủ động của đội ngũ trong công việc:

Mức độ sẵn sàng nỗ lực của nhân viên để đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp

Nhân sự cảm nhận môi trường làm việc tại doanh nghiệp như thế nào?

Anh/chị sốt ruột nhất với vấn đề gì? (Hãy mô tả trong 3 dòng)

Anh/chị mong muốn tổ chức sẽ thay đổi như thế nào? (Hãy mô tả trong 3 dòng)

Ý kiến hoặc yêu cầu đối với nhà tư vấn (Hãy mô tả trong 3 dòng)

BÁO CÁO CHẨN ĐOÁN VÀ ĐỊNH HƯỚNG CƠ BẢN:

1. Hệ thống hóa hiện trạng (Status Summary)

logic hóa lại các vấn đề bạn đang gặp phải thành một bức tranh quản trị tổng thể. Mục tiêu là giúp bạn nhìn ra mối liên hệ giữa các hiện tượng (như nhân sự yếu, doanh số giảm, quy trình chậm) để thấy được bức tranh thực tế nhất.

2. Định vị “Điểm nghẽn” (Root Cause)

Dựa trên thông tin cung cấp qua bảng hỏi, chúng tôi sẽ chẩn đoán các vấn đề/điểm nghẽn nút thắt đang kìm hãm doanh nghiệp

3. Gợi mở định hướng và ưu tiên (Actionable Insights)

Chúng tôi gợi mở khung hành động ưu tiên mang tính định hướng để bạn có thể cân nhắc triển khai trong tổ chức để điều chỉnh kế hoạch vận hành hoặc tái cấu trúc đội ngũ.