1. Lãnh đạo chuyển đổi phát triển tổ chức
-
Hiểu đúng “chuyển đổi” và thúc đẩy phát triển con người trong tổ chức
-
Lãnh đạo chuyển đổi tạo đà cho tổ chức vượt qua trạng thái cũ
-
Những tư duy cũ đang kìm hãm sự chuyển mình của đội ngũ
2. Phát triển năng lực lãnh đạo chuyển đổi
-
Tạo ra sự ảnh hưởng tư duy
-
Truyền cảm hứng phát triển qua hành động
-
Thấu hiểu nhu cầu và cảm xúc đội ngũ
- Phát triển tư duy đổi mới, cảm hứng của đội ngũ
3. Chuyển đổi hiệu quả trong thực tiễn
-
Xây văn hóa hành động – thử nghiệm – học nhanh trong đội ngũ
-
Tạo hệ thống đo lường sự chuyển đổi: từ mindset, hành vi đến kết quả
-
Phát triển đội ngũ kế thừa – lan tỏa tinh thần chuyển đổi liên tục