Chuyên đề đào tạo

Lãnh đạo dẫn dắt đội ngũ

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Hiểu về vai trò dẫn dắt dắt đội ngũ hiệu quả

• Tư duy lãnh đạo gắn với hiệu quả đội ngũ
• Hiệu quả đội ngũ gắn liền với năng lực & động lực nhân viên
• Hiểu yếu tố tạo gắn kết đội ngũ theo mục tiêu chung

2. Phương pháp dẫn dắt đội ngũ hiệu quả

• Thấu hiểu con người để dẫn dắt 
• Ứng dụng FIRO để nâng cao sự phối hợp và gắn kết đội nhóm
• Thấu hiểu cảm xúc, quá trình tương tác của nhân viên
• Nguyên tắc 40-60 tổ chức đội nhóm và phát triển con người

3. Lãnh đạo phát triển đội ngũ
• Luôn định hướng mục tiêu rõ ràng
• Động lực làm việc của nhân viên quyết định hiệu quả
• Xây dựng môi trường cởi mở, hợp tác và tin cậy
• Bắt đầu từ nỗ lực học hỏi và trau dồi kiến thức từ công việc thực tiễn, từ khách hàng và đối thủ

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ