Chuyên đề đào tạo

LÃNH ĐẠO HIỀN MINH 
WISDOM LEADERSHIP

 

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Vì sao cần phát triển phong cách Lãnh đạo Hiền minh

 

Phong cách Lãnh đạo Hiền minh đặc trưng bởi tư duy chiến lược và tầm nhìn dài hạn. Đồng thời chú trọng đến giá trị đạo đức, dẫn dắt đội ngũ bằng sự tôn trọng, lòng nhân ái và trách nhiệm xã hội. Phát triển phong cách Lãnh đạo Hiền mình giúp:

  • Tăng cường khả năng ra quyết định sáng suốt và bền vững
  • Xây dựng môi trường làm việc tích cực và sáng tạo
  • Nâng cao trí tuệ cảm xúc và khả năng quản lý xung đột
  • Xây dựng sự tin cậy và lòng trung thành của đội ngũ

 

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Khái niệm và Tầm quan trọng của Lãnh đạo Hiền Minh

  • Khác biệt giữa lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo hiền minh, ứng dụng trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
  • Đặc tính cốt lõi của Lãnh đạo Hiền minh
  • Ứng dụng lãnh đạo hiền mình trong thực tiễn công việc

2. Phát triển Tư duy chiến lược và Tầm nhìn dài hạn

  • Tư duy chiến lược, dự báo và lập kế hoạch dài hạn trong môi trường biến động
  • Khả năng lãnh đạo với tầm nhìn dài hạn
  • Phương pháp xây dựng chiến lược bền vững và kiểm soát rủi ro trong các quyết định lãnh đạo.

3. Quyết định dựa trên giá trị và đạo đức

  • Lãnh đạo bằng giá trị: tập trung các giá trị cốt lõi  quyết định dựa trên đạo đức, bất chấp sức ép và lợi ích ngắn hạn
  • Các công cụ và phương pháp giúp xây dựng một bộ giá trị vững vàng cho cá nhân và tổ chức.
  • Những câu chuyện lãnh đạo vượt qua khó khăn nhờ tuân thủ nguyên tắc đạo đức và giá trị

4. Xây dựng văn hóa tổ chức và Phát triển đội ngũ

  • Lãnh đạo hiền minh phát triển văn hóa tổ chức
  • Xây dựng đội ngũ bền vững dựa trên giá trị
  • Bài tập nhóm

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      Giá trị chuyển giao

      Khảo sát xác định nhu cầu kiến thức của người học và mong muốn của doanh nghiệp

      Quy trình triển khai trước, trong, sau đào tạo rõ ràng. Lấy người học làm trung tâm

      Phương pháp giảng dạy đa dạng, phù hợp với đặc thù, xu hướng tiếp thu của học viên

      Quản trị chất lượng đào tạo

      “LÃNH ĐẠO là quá trình tạo dựng niềm tin, gắn kết con người để hiện thực hóa mục tiêu tổ chức”

      – Chuyên gia Đỗ Tiến Long, Chủ tịch Hội đồng Chuyên gia OD CLICK-

      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ