Thúc đẩy khả năng đổi mới sáng tạo: Lãnh đạo kỷ nguyên số cần có tư duy đổi mới để khai thác tối đa tiềm năng của công nghệ, từ đó phát triển các sản phẩm, dịch vụ sáng tạo và cạnh tranh hơn.

Xây dựng tổ chức linh hoạt và thích ứng: Lãnh đạo phải phát triển năng lực quản lý thay đổi và xây dựng tổ chức linh hoạt, có thể nhanh chóng thích ứng với những thách thức và cơ hội trong môi trường số.

Tối ưu hóa tương tác và giao tiếp: Kỷ nguyên số yêu cầu lãnh đạo phát triển kỹ năng giao tiếp và kết nối hiệu quả qua các công cụ kỹ thuật số, từ đó thúc đẩy sự hợp tác và đồng thuận trong đội