1. Ý nghĩa và trọng tâm của trao quyền

• Trao quyền là thể hiện niềm tin vào đội ngũ – tạo ra sự chủ động, trách nhiệm
• Lãnh đạo không kiểm soát, mà định hướng và hỗ trợ
• Người được trao quyền phát triển, người lãnh đạo nhẹ gánh, tổ chức vận hành linh hoạt

2. Kỹ năng và quy trình trao quyền hiệu quả

• Chọn đúng người – đúng việc – đúng thời điểm để trao quyền
• Rõ ràng về kỳ vọng, phạm vi trách nhiệm và quyền hạn
• Giám sát thông minh: đồng hành thay vì can thiệp

3. Ứng dụng trao quyền trong quản lý thực tiễn

• Tăng tốc ra quyết định ở cấp thấp hơn
• Phát triển năng lực kế thừa trong đội ngũ
• Tạo môi trường làm việc tin cậy – nhân viên tự tin, gắn bó