Chuyên đề đào tạo

Quản trị bản thân – vượt qua lối mòn tư duy

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Hiểu rõ bản thân để phát triển

  • Ứng dụng mô hình SWOT xác định điểm mạnh, điểm yếu của bản thân
  • Phát triển nhận thức cá nhân, xác định giá trị và mục tiêu công việc.
  • Xây dựng tư duy tích cực, khả năng tự điều chỉnh và kiên trì

2. Dẫn dắt bản thân một cách có mục tiêu

  • Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý bản thân
  • Ứng dụng mô hình bánh xe cuộc đời để xác định mục tiêu
  • Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân phát triển công việc

3. Quản trị bản thân hiệu quả trong môi trường công việc

  • 5 kỹ năng cốt lõi quản trị bản thân
  • Phát triển và nâng cao khả năng quản trị thói quen 
  • Vượt qua các yếu tố cản trở quá trình quản trị bản thân

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ