Chuyên đề đào tạo

Quản trị nhân lực nâng cao sức cạnh tranh

 

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Chuyên đề đào tạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

Đăng ký nhận tư vấn chương trình

Vì sao cần Đào tạo Quản trị nhân lực

  • Tối ưu hóa hiệu suất làm việc của đội ngũ: Lãnh đạo và quản lý được trang bị kiến thức và kỹ năng để quản lý nhân sự hiệu quả, từ đó nâng cao năng suất và sự gắn kết của nhân viên.

  • Phát triển năng lực lãnh đạo: Cải thiện khả năng lãnh đạo, giúp quản lý tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sáng tạo và đổi mới.

  • Thu hút và giữ chân nhân tài: Giúp lãnh đạo xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực hợp lý, thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên giỏi, từ đó tăng cường sức cạnh tranh của tổ chức.

 

CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

1. Tư duy chiến lược trong quản trị nhân lực

  • Vai trò chiến lược của nguồn nhân lực trong việc nâng cao sức cạnh tranh
  • Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể
  • Quản trị nhân sự như một yếu tố cốt lõi trong đổi mới và sáng tạo
  • Nhận diện các yếu tố tác động đến chiến lược nhân sự (xu hướng thị trường lao động, công nghệ, văn hóa doanh nghiệp)

2. Phát triển và tối ưu hóa đội ngũ nhân sự

  • Xác định và phát triển năng lực cốt lõi của nhân viên
  • Chương trình đào tạo và phát triển nhân lực liên tục
  • Đo lường hiệu quả đào tạo và phát triển
  • Phát triển đội ngũ lãnh đạo và kế thừa
  • Tạo môi trường làm việc thúc đẩy sáng tạo và đổi mới

3. Quản lý hiệu suất và tạo động lực cho nhân viên

  • Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu suất (KPIs, OKRs)
  • Xây dựng hệ thống khen thưởng và công nhận hiệu quả làm việc
  • Quản lý sự thay đổi trong hiệu suất và kết quả công việc
  • Phương pháp tạo động lực bền vững cho nhân viên
  • Chăm sóc và phát triển nhân tài để giữ chân những người giỏi

4. Quản trị sự đa dạng và phát triển văn hóa tổ chức

  • Quản lý sự đa dạng trong tổ chức (về giới tính, văn hóa, tuổi tác)
  • Xây dựng văn hóa tổ chức gắn kết và đổi mới
  • Thúc đẩy tinh thần hợp tác và làm việc nhóm
  • Phát triển các giá trị văn hóa chung để nâng cao sức cạnh tranh của tổ chức
  • Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự để tối ưu hóa quy trình

Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
  • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

Đăng ký tư vấn về chương trình









    CHI TIẾT VỀ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

    1. Tại sao phải phát triển năng lực lãnh đạo?

    • Năng lực lãnh đạo và vị trí lãnh đạo
    • Quản lý gắn với hiệu quả công việc
    • Công việc quản lý cần phải lãnh đạo con người
    • Hiệu quả phụ thuộc vào năng lực và động lực nhân viên

    2. Lãnh đạo không đơn giản là một vị trí, nó là cả một quá trình phấn đấu

    • Phân biệt lãnh đạo và quản lý
    • Biểu hiện tiềm năng lãnh đạo giỏi
    • Lãnh đạo là nghệ thuật, đòi hỏi kết hợp cả lý trí và cảm xúc

    3. Phát triển lãnh đạo là sự tự từ bỏ định kiến

    • Hiểu rõ phong cách của bản thân
    • Lãnh đạo 360 độ
    • Năm cấp độ phát triển lãnh đạo

    4.  Lãnh đạo truyền cảm hứng mang lại thành công cho tổ chức

    • Kỹ năng tạo động lực
    • Kỹ năng gây ảnh hưởng
    • Kỹ năng thuyết phục – Phương thức gây ảnh hưởng bền vững
    • Đánh giá khả năng gây ảnh hưởng

    Thời lượng: Nội dung chuyên đề được thiết kế giảng dạy tối ưu trong 2 ngày. Phụ thuộc nhu cầu và sự cân đôi của doanh nghiệp có thể điều chỉnh phù hợp

    Đối tượng tham dự:

    • Lãnh đạo cấp cao: Giám đốc chi nhánh, Giám đốc đơn vị, v.v
    • Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng/ Phó Phòng; Nhóm trường, Tổ trưởng,….
    • Những nhân sự nòng cốt được quy hoạch vị trí quản lý trong tương lai.

    Với mỗi đối tượng sẽ điều chỉnh về nội dung giảng dạy phù hợp

    Đăng ký tư vấn về chương trình









      Giá trị chuyển giao

      Hiệu quả đào tạo

      Khảo sát xác định nhu cầu kiến thức của người học và mong muốn của doanh nghiệp

      Quản trị chất lượng đào tạo

      Quy trình triển khai trước, trong, sau đào tạo rõ ràng. Lấy người học làm trung tâm

      Phương pháp trực quan, thực tiễn

      Phương pháp giảng dạy đa dạng, phù hợp với đặc thù, xu hướng tiếp thu của học viên

      Quản trị chất lượng đào tạo

      “LÃNH ĐẠO là quá trình tạo dựng niềm tin, gắn kết con người để hiện thực hóa mục tiêu tổ chức”

      – Chuyên gia Đỗ Tiến Long, Chủ tịch Hội đồng Chuyên gia OD CLICK-

      KẾT NỐI YÊU CẦU DỊCH VỤ