1. Định hướng tư duy chiến lược cho việc tái cơ cấu
- Tầm quan trọng của tái cơ cấu tổ chức
- Nhận thức về mục đích dài hạn của tái cơ cấu
- Tư duy chiến lược toàn diện và linh hoạt
- Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến tái cơ cấu (môi trường kinh doanh, công nghệ, con người)
2. Tư duy thay đổi và quản lý sự thay đổi
- Hiểu về bản chất và quy trình thay đổi
- Kháng cự thay đổi và cách đối phó
- Tư duy linh hoạt, thích ứng nhanh chóng
- Ứng dụng mô hình thay đổi
3. Tư duy về tổ chức và con người
- Cấu trúc tổ chức linh hoạt và tối ưu
- Phát triển nguồn nhân lực và văn hóa tổ chức
- Đánh giá năng lực đội ngũ và phát triển tài năng
- Quản lý mối quan hệ giữa các bộ phận và nhân viên
4. Phương pháp tái cơ cấu và triển khai thực tế
- Đánh giá và phân tích hiện trạng tổ chức (SWOT, PESTEL)
- Lập kế hoạch tái cơ cấu chi tiết
- Triển khai và giám sát tiến độ tái cơ cấu
- Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến lược