Quản trị tri thức trong chuyển đổi số
Trong kỷ nguyên số hóa, các doanh nghiệp đối mặt với thách thức để tồn [...]
Th7
David Rogers nhận định chuyển đổi số bao gồm chiến lược, mô hình kinh doanh và văn hóa
Về bài chuyên môn Trong thời đại số, doanh nghiệp đặt trong bối cảnh thách [...]
Th7
Xây dựng năng lực tổ chức trong bối cảnh chuyển đổi số
Chuyển đổi số hiện nay không còn là lựa chọn mà là xu thế tất [...]
Th7
Điểm nhấn hoạt động tuần 25
Về bài chuyên môn Trong tổ chức, đội ngũ nhân sự là nền tảng mang [...]
Th7
Mô hình tổ chức và chiến lược trong thời đại số
Trong nền công nghiệp 4.0, chuyển đổi số là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát [...]
Th7
Điểm nhấn hoạt động tuần qua
Về bài chuyên san Để xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất theo BSC [...]
Th6
Hình thành mô hình kinh doanh đột phá
Trong bối cảnh cạnh tranh và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, doanh [...]
Th6
Các mô hình quản trị tri thức và ứng dụng ngành sản xuất
Trước những thách thức và tác động của thị trường, các doanh nghiệp hướng đến [...]
Th6
Lập kế hoạch cho sự thay đổi
John Kotter – một trong những học giả hàng đầu về chuyển đổi tổ chức [...]
Th6
Phương pháp tiếp cận mới về khung năng lực
Khung năng lực là trọng tâm trong quản trị nhân sự. Trong bối cảnh VUCA [...]
Th6