Về bài chuyên môn
Trong tổ chức, đội ngũ nhân sự là nền tảng mang đến thành công. Để đội ngũ giàu chuyên môn và sự gắn kết, doanh nghiệp cần thấu hiểu mục tiêu của nhân sự, và cùng nhìn về một hướng để tạo ra giá trị cho tổ chức và khách hàng. Bên cạnh đó, trong bối cảnh cạnh tranh, trải nghiệm khách hàng là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển. Khái niệm Job to be done là quan trọng trong việc thấu hiểu khách hàng.
Trước sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, tư duy của nhà lãnh đạo cũng cần có sự thay đổi bởi “Chỉ có sự hoang tưởng là sống sót”. Doanh nghiệp nào dám từ bỏ đi lối mòn không còn hiệu quả để hướng đến sự thích nghi với thị trường thì sẽ có thể phát triển đột phá.
Magazine nghề tư vấn
Chuyên mục mới Magazine nghề tư vấn hình thành với nội dung, tin vắn từ top10 công ty tư vấn hàng đầu, góc nhìn nhà tư vấn, câu chuyện phía sau nghề tư vấn.
Tin vắn từ top10 công ty tư vấn hàng đầu
BCG đã nghiên cứu với 900 công ty thực hiện chuyển đổi số: chỉ 30% thành công. Đồng thời, những công ty tập trung xây dựng văn hóa có kết quả kinh doanh vượt trột hơn 5 lần với doanh nghiệp xem nhẹ vai trò văn hóa.
KPMG là Đối tác của Microsoft về Chuyển đổi kỹ thuật số toàn cầu 2020
Góc nhìn nhà tư vấn
Siobhan McHale nhận định rằng Văn hóa giống như hệ thống thần kinh của một tổ chức, gửi tín hiệu đến các thành viên về cách mọi thứ hoạt động.
Bên cạnh đó, Dave Ulrich cho rằng nhân lực là trọng tâm trong lợi thế cạnh tranh, thành công chiến lược và hiệu quả tài chính. Kết quả là công việc của họ, HR (con người và ý tưởng) gắn với việc kinh doanh.
Câu chuyện phía sau nghề tư vấn
Các công ty tư vấn hàng đầu có chính sách làm việc và phát triển nhân sự độc đáo. McKinsey khuyến khích nhân sự cấp dưới trong nhóm nói lên ý kiến của họ, đặt câu hỏi và đề xuất giải pháp và mọi người được kỳ vọng sẽ đóng góp tích cực vào thành công chung của dự án. Bain & Company hỗ trọ nhân sự được hỗ trợ nghề nghiệp khi rời công ty.
Guru quản trị
Chuyên mục Guru quản trị đề cập đến vấn đề “Nhân tố của nhà lãnh đạo vĩ đại là gì” dựa trên quan điểm của Jim C. Collins, một nhà tư vấn, diễn giả, tác giả trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Theo quản điểm của ông nhà lãnh đạo có 5 cấp độ, và cấp độ cao nhất là SỰ KHIÊM TỐN, với tinh thần vì lợi ích của doanh nghiệp.
Pestel focus
Trong tuần qua, trong nước có những tin tức nổi bật. Sàn thương mại điện tử nộp thuế thay cho các cá nhân kinh doanh. Nguồn nhân lực dồi dào giá rẻ không còn là lợi thế cạnh tranh. Đồng thời, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: Cần loại bỏ tư duy “làm ăn chộp giật”. Thúc đẩy quan hệ đối tác toàn diện Việt Nam – Hoa Kỳ
Trao đổi chuyên môn nội bộ
Tuần qua công ty tổ chức buổi hội thảo nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ nhân sự, hoàn thiện bộ công cụ giúp tư vấn cho khách hàng đạt hiệu quả.