[OD CLICK x HUY HOÀNG ITI] NGÀY 1: ĐỐI DIỆN BỐI CẢNH — ĐỊNH NGHĨA BẢN CHẤT — KÍCH HOẠT CHUYỂN HÓA
Ngày đầu tiên trong chuỗi lộ trình phát triển Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) tại Huy Hoàng ITI đã khép lại trọn vẹn. Điều giá trị nhất sau 8 giờ đồng hành không nằm ở lượng kiến thức được truyền tải, mà nằm ở sự đồng thuận trong nhận thức và những góc nhìn mới được mở ra từ chính đội ngũ quản lý.
Tại OD CLICK, Sự chuyển hóa (Transformation) thực chất luôn là kết quả của một kịch bản đào tạo được thiết kế có chủ đích giữa lý thuyết và trải nghiệm thực tế để dẫn dắt người học bước qua 3 bước dịch chuyển về Văn hóa doanh nghiệp:
▶️ 1. ĐỐI DIỆN BỐI CẢNH: Nhìn nhận áp lực thời đại (Social Learning)
Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Đỗ Tiến Long, các nhóm quản lý cùng nhìn lại những áp lực đang tác động trực tiếp đến doanh nghiệp: chuyển đổi số, AI và bài toán quản trị đội ngũ đa thế hệ.
▶️ 2. ĐỊNH NGHĨA BẢN CHẤT: Thấu suốt Văn hóa doanh nghiệp (Experiential Learning)
Đội ngũ quản lý được tiếp cận những đúc kết từ chuyên gia và khung nhận thức chung thông qua Sổ tay Văn hóa để làm rõ bản chất của Văn hóa doanh nghiệp. Chuỗi hoạt động trải nghiệm như Domino và Ngôi sao Văn hóa được thiết kế đan xen giúp người học tự quan sát, thảo luận và đúc kết.
▶️ 3. KÍCH HOẠT CHUYỂN HÓA: Làm mới tư duy (Reflective Learning)
Giúp học viên nhìn nhận và tự đánh giá qua định hướng của chuyên gia và bài thực hành ứng dụng cá nhân với Mô hình Khảo sát văn hóa. Thay vì nghe nhận xét một chiều, các quản lý tự tay phân tích các chỉ số và chia sẻ về văn hóa doanh nghiệp của mình.
🔆 Ngày 1 khép lại khi nhận thức chung đã đạt được sự đồng thuận tuyệt đối. Sự tham gia chủ động và đầy nhiệt huyết của đội ngũ quản lý Huy Hoàng ITI chính là bước đệm hoàn hảo để toàn bộ bộ máy sẵn sàng năng lượng cho Ngày 2 — chặng đường của những giải pháp thực thi và chuyển dịch hành vi chuyên sâu.
