SÁU HÌNH THỨC CƠ BẢN CỦA TƯ DUY HỆ THỐNG
Trong phần 1: Tư duy hệ thống trong quản trị doanh nghiệp, chúng ta đã hiểu khái quát về phương pháp tư duy này. Trong bài viết phần 2, chúng tôi phân tích sáu hình thức cơ bản của tư duy hệ thống để bạn có thể nhận biết và áp dụng linh hoạt trong các tình huống thực tế phức tạp.
Có rất nhiều hình thức, phương pháp để áp dụng tư duy hệ thống. Tuy nhiên bài viết chọn lọc ra 6 hình thức cơ bản nhất và được sử dụng nhiều nhất để giới thiệu tới bạn đọc.
1. Liên kết
Tư duy hệ thống đòi hỏi một sự thay đổi trong tư duy, từ tuyến tính sang vòng tròn. Nguyên tắc cơ bản của sự thay đổi này là mọi thứ đều được kết nối với nhau. Chúng ta nói về sự kết nối với nhau không phải theo tinh thần, mà theo một cách khoa học.
Về cơ bản, mọi thứ đều phụ thuộc vào sự vật khác để sinh tồn. Con người cần thức ăn, không khí và nước để duy trì cơ thể, cây cối cần CO2 và ánh sáng mặt trời để phát triển. Tất cả mọi thứ cần một cái gì đó khác, thường là một mảng phức tạp của những thứ khác, để tồn tại.
Các vật thể vô tri cũng phụ thuộc vào những thứ khác: một chiếc ghế được sản xuất cần gỗ từ cây và điện thoại di động cần năng lượng từ điện. Vì vậy, chúng ta có thể nói mọi thứ được kết nối với nhau từ góc độ hệ thống, chúng ta đang xác định một nguyên tắc cơ bản của cuộc sống. Từ điều này, chúng ta có thể thay đổi cách nhìn thế giới, từ một thế giới quan cơ học tuyến tính, có cấu trúc, thành một thế giới năng động, hỗn loạn, liên kết với nhau của các mối quan hệ và các vòng phản hồi.
Một người có tư duy hệ thống sử dụng nguyên tắc này để gỡ rối và làm việc trong sự phức tạp của sự sống trên Trái đất.
2. Tổng hợp
Nói chung, tổng hợp đề cập đến sự kết hợp của hai hoặc nhiều thứ để tạo ra một cái gì đó mới. Khi nói đến tư duy hệ thống, mục tiêu là tổng hợp, trái ngược với phân tích, đó là sự phân chia độ phức tạp thành các thành phần có thể quản lý được. Phân tích phù hợp với thế giới quan cơ học và chủ nghĩa giản lược, nơi thế giới bị chia nhỏ thành nhiều phần.
Nhưng tất cả các hệ thống đều năng động và thường phức tạp; do đó, chúng ta cần một cách tiếp cận toàn diện hơn để hiểu hiện tượng. Tổng hợp là về việc hiểu toàn bộ và các bộ phận cùng một lúc, cùng với các mối quan hệ và các kết nối tạo nên sự năng động của tổng thể.
Về cơ bản, tổng hợp là khả năng nhìn thấy sự kết nối với nhau.
3. Kết hợp tạo yếu tố mới
Từ góc độ hệ thống, chúng ta biết rằng những thứ lớn hơn kiến tạo từ những phần nhỏ hơn: sự xuất hiện là kết quả tự nhiên của những thứ đến với nhau. Theo nghĩa trừu tượng nhất, sự xuất hiện mô tả khái niệm phổ quát về cách cuộc sống xuất hiện từ các yếu tố sinh học riêng lẻ theo những cách đa dạng và độc đáo.
Sự xuất hiện là kết quả của sự kết hợp các bộ phận; đó là về sự phi tuyến tính và tự tổ chức và chúng ta thường sử dụng thuật ngữ xuất hiện mới, để mô tả kết quả của những thứ tương tác với nhau.
Một ví dụ đơn giản về sự xuất hiện là một bông tuyết. Nó hình thành từ các yếu tố môi trường và các yếu tố sinh học. Khi nhiệt độ phù hợp, các hạt nước đóng băng xung quanh một phân tử vật chất, chẳng hạn như một mảnh bụi, bào tử hoặc thậm chí là các tế bào da chết.
Hay như R. Buckminster Fuller đã nói: “Không có gì trong một con sâu bướm nói với bạn rằng nó sẽ là một con bướm”.
4. Vòng phản hồi
Vì mọi thứ đều được kết nối với nhau, có các vòng phản hồi và dòng chảy liên tục giữa các yếu tố của một hệ thống. Chúng ta có thể quan sát, hiểu và can thiệp vào các vòng phản hồi khi chúng ta hiểu loại và động lực học của chúng.
Hai loại vòng phản hồi chính là củng cố và cân bằng. Điều có thể gây nhầm lẫn là một vòng phản hồi củng cố thường không phải là một điều tốt. Điều này xảy ra khi các yếu tố trong một hệ thống củng cố nhiều thứ giống nhau, chẳng hạn như tăng dân số hoặc tảo phát triển theo cấp số nhân trong một cái ao. Trong việc củng cố các vòng lặp, sự phong phú của một yếu tố có thể liên tục tự tinh chỉnh, điều này thường dẫn đến việc nó gây ảnh hưởng xấu tới các yếu tố khác.
Tuy nhiên, một vòng lặp phản hồi cân bằng là nơi các yếu tố trong cân bằng hệ thống những điều trên. Các yếu tố trong hệ sinh thái vừa phát triển hơn, vừa giữ được sự đa dạng của môi trường.
5. Quan hệ nhân quả
Hiểu các vòng phản hồi là về việc đạt được viễn cảnh nhân quả: làm thế nào một điều dẫn đến một điều khác trong một hệ thống năng động và không ngừng phát triển (tất cả các hệ thống đều năng động và liên tục thay đổi theo một cách nào đó; đó là bản chất của cuộc sống).
Nguyên nhân và kết quả là những khái niệm khá phổ biến trong nhiều ngành nghề và cuộc sống nói chung, và chắc chắn mỗi chứng ta đều gặp ảnh hưởng là kết quả từ một hành động vô ý.
Nhân quả như một khái niệm trong tư duy hệ thống thực sự là về khả năng giải mã cách mọi thứ ảnh hưởng lẫn nhau trong một hệ thống. Hiểu được mối quan hệ nhân quả dẫn đến một viễn cảnh sâu sắc hơn về cơ quan, các vòng phản hồi, các kết nối và các mối quan hệ, đó là tất cả các phần cơ bản của bản đồ hệ thống.
6. Bản đồ hệ thống
Bản đồ hệ thống là một trong những công cụ chính của những người có tư duy hệ thống. Có nhiều cách để mô hình hóa, từ mô hình hóa cụm tương tự đến phân tích phản hồi phức tạp. Tuy nhiên, các nguyên tắc cơ bản và thực tiễn của bản đồ hệ thống là phổ quát. Xác định và biểu diễn các yếu tố của sự vật trong một hệ thống để hiểu cách chúng kết nối, liên kết và hoạt động trong một hệ thống phức tạp và từ đây, những hiểu biết và khám phá độc đáo có thể được sử dụng để phát triển các tác động, thay đổi hoặc quyết định sẽ thay đổi đáng kể hệ thống một cách hiệu quả nhất.
Hiểu rõ về sáu phương pháp tư duy hệ thống sẽ giúp bạn có nền tảng phát triển và ứng dụng tư duy hệ thống trong giải quyết các vấn đề quản trị và cuộc sống. Trong bài viết tiếp theo, chúng tôi sẽ phân tích về các công cụ của tư duy hệ thống.
Tài liệu tham khảo:
https://medium.com/disruptive-design/tools-for-systems-thinkers-the-6-fundamental-concepts-of-systems-thinking-379cdac3dc6a
https://medium.com/@SparksRemarks/systems-thinking-the-essential-mental-models-needed-for-growth-5d3e7f93b420
https://study.com/academy/lesson/systems-thinking-in-management-definition-theory-model.html