TẠO DỰNG CAM KẾT VÀ ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TRONG GIAI ĐOẠN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BIẾN ĐỘNG

Chương trình đào tạo IN-HOUSE:

TẠO DỰNG CAM KẾT VÀ ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

TRONG GIAI ĐOẠN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BIẾN ĐỘNG

 

Sự cam kết và động lực của nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động và thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Nhân viên cam kết trong công việc sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nhanh hơn, tạo sự chuyên nghiệp, hình thành văn hóa và thương hiệu cho doanh nghiệp.

Nhà lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng trong việc tạo dựng sự cam kết và động lực cho nhân viên. Chỉ khi nào doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng, lãnh đạo thấu hiểu nhân viên và phát triển kỹ năng lãnh đạo mới có thể dẫn dắt tổ chức vượt qua những thách thức để thực hiện mục tiêu chiến lược đã đặt ra.

Trong bối cảnh môi trường biến động, sự đầu tư suy giảm, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thay đổi công nghệ và nhận thức của người lao động. Đặc biệt là tư duy của thế hệ 9x, ảnh hưởng đến sự gắn kết và động lực làm việc gây ra những lo lắng của lãnh đạo doanh nghiệp. Nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết những lo lắng trên, OD CLICK xây dựng chương trình đào tạo chuyên sâu tại doanh nghiệp: “Tạo dựng cam kết và động lực cho nhân viên trong giai đoạn môi trường kinh doanh biến động”.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình được xây dựng nhằm mục đích cung cấp cho đội ngũ quản lý lãnh đạo doanh nghiệp những kiến thức và kỹ năng chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, tạo sự gắn kết, lòng trung thành và thái độ làm việc tích cực trong doanh nghiệp. Sau khi thực hiện chương trình đào tạo doanh nghiệp sẽ đạt được những mục tiêu như sau:

• Tạo dựng môi trường làm việc gắn kết, chuyên nghiệp giúp phát triển năng lực nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh;
• Xây dựng các chế độ và chính sách phù hợp duy trì lòng trung thành của đội ngũ nhân viên;
• Phát triển năng lực lãnh đạo nhằm tạo dựng sự tin cậy và nâng cao hiệu quả tổ chức;
• Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
• Huấn luyện, giao việc, ủy quyền và dẫn dắt nhân viên hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình đào tạo được thiết kế cho đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp, Tổng giám đốc, Giám đốc, Giám đốc chi nhánh, Phó giám đốc, Trưởng/ phó phòng, Quản lý, Tổ trưởng và những nhân viên hạt nhân của doanh nghiệp.

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

TT	Chuyên đề	Nội dung chính
1	Kỹ năng tạo động lực và cam kết cho nhân viên	Thấu hiểu nguồn gốc động lực làm việc của nhân viên. Giải pháp dung hòa giữa mong muốn của nhân viên và kỳ vọng của nhà lãnh đạo. Tổ chức muốn thành công cần có động lực lớn. Các phương pháp tạo động lực. Hình thành ý tưởng các công cụ, kỹ thuật phát triển động lực làm việc trong tổ chức. Thực hành xây dựng, áp dụng các biện pháp tạo động lực cho tổ chức.
2	Kỹ năng giao việc và ủy quyền	Phân biệt giao việc và uỷ quyền. Ích lợi khi giao việc, ủy quyền. Kỹ năng giao việc và ủy quyền hiệu quả. Phương pháp theo dõi và đánh giá kết quả để hoàn thành tốt công việc. Thực hành cải thiện hiệu suất làm việc thông qua giao việc và ủy quyền.
3	Kỹ năng lãnh đạo	Lợi ích của phát triển năng lực lãnh đạo. Lãnh đạo không đơn thuần là cái ghế. Phân biệt quản lý và lãnh đạo. Những đặc điểm của người lãnh đạo thành công. Thiếu sức ảnh hưởng thì quyền lực lãnh đạo sẽ bị suy yếu. Thuyết phục là nền tảng của sức ảnh hưởng. Các phương pháp hiệu quả để phát triển năng lực lãnh đạo. Kế hoạch phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.
4	Kỹ năng giao tiếp và tinh thần làm việc nhóm	Tầm quan trọng của giao tiếp và truyền thông. Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp. Xây dựng dòng thông tin mạnh trong công ty. Lợi ích làm việc nhóm. Các yếu tố tạo hiệu quả trong làm việc nhóm. Nguyên tắc xây dựng nhóm làm việc. Các phương pháp nâng cao hiệu quả làm việc nhóm. Thực hành các kỹ năng và xử lý một số tình huống trong nhóm làm việc.

 

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

• Phương pháp học tích cực có sự tham gia của học viên
• Role-play
• Brainstorming
• Thảo luận tình huống
• Liên tưởng thực tiễn
• Tự đánh giá
• Chia sẻ tri thức

 

LIÊN HỆ 

Công ty TNHH Tư Vấn Quản Lý OD CLICK

Địa chỉ: Phòng 801, nhà 3A, Ngõ 82, Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội

Điện thoại: 024 3224 2369/ 0978 923 326

Email: support@odclick.com