11 THÁCH THỨC LỚN NHẤT CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO PHỤ NỮ

Trong khi thế giới đang phát triển thì phụ nữ vẫn còn tụt lại phía sau khi nói đến vai trò lãnh đạo trong kinh doanh. Ngày nay, chỉ có 26 phụ nữ đang đảm nhận vai trò là giám đốc điều hành theo bảng xếp hạng 500 công ty hàng đầu tại Hoa Kỳ – Fortune 500. Với những phụ nữ vẫn đang cố gắng vươn lên dẫn đầu, họ phải đối mặt với nhiều thách thức mà nhiều đối tác CEO nam không thể hiểu hết được. Những vấn đề dưới đây trực tiếp ngăn cản nhiều phụ nữ đạt được mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo tại công ty mà họ đang công tác hoặc làm giảm khả năng cống hiến của họ trong kinh doanh.

Dưới đây là tổng hợp chia sẻ của 15 thành viên của Hội đồng huấn luyện viên Forbes chia sẻ những thách thức lớn nhất mà khách hàng nữ – là các nhà lãnh đạo của họ hiện đang phải đối mặt.

  1. Được đối xử bình đẳng

Một trong những thách thức lớn nhất mà theo kinh nghiệm tiếp xúc với khách hàng là phụ nữ mà chúng tôi có cơ hội được hỗ trợ là họ vẫn đang phải đối mặt với sự bình đẳng tại nơi làm việc. Lời khuyên của các chuyên gia cho các nhà lãnh đạo phụ nữ ở khắp mọi nơi là theo đuổi đến cùng những gì họ muốn trong sự nghiệp của họ và không bỏ cuộc. Rèn luyện các kỹ năng cần thiết để đáp ứng  những cơ hội đó, chẳng hạn như kỹ năng giao tiếp, phát triển lãnh đạo và trí thông minh cảm xúc. Hãy mạnh dạn giơ tay trong các cuộc họp, lên tiếng bày tỏ quan điểm và cần biết lắng nghe. 

  1. Xây dựng tình chị em

Thách thức lớn thứ hai mà những nhà lãnh đạo nữ gặp phải là thu hút sự hỗ trợ từ những người phụ nữ khác. Lời khuyên cho phụ nữ trên toàn thế giới là hỗ trợ và trao quyền cho nhau, bắt đầu với các nguyên tắc cơ bản như chúng ta là ai – đạo đức, giá trị, mục tiêu chung của chúng ta là gì? Hãy khiêm nhường, thể hiện sự kết hợp, niềm đam mê, sự xuất sắc và sự nhiệt tình hướng tới việc đặt nền tảng cho sự tiến bộ của mỗi người thông qua công việc chung của tổ chức.  

  1. Tạo doanh thu

Bài toán doanh thu/doanh số gây khó khăn cho tất cả các lãnh đạo doanh nghiệp chứ không riêng gì là lãnh đạo nữ, tuy nhiên xét khách quan thì những người lãnh đạo phụ nữ chịu nhiều áp lực hơn. Sức mạnh của đồng tiền chưa bao giờ bị xem nhẹ, tiền mang đến cho mỗi chúng ta sự tự do và lựa chọn. Lời khuyên của chuyên gia là tập trung vào những gì tạo ra doanh thu cho dù bạn ở đâu. Xét cho cùng, nếu bạn không có doanh thu, bạn không có doanh nghiệp. Đối với các doanh nhân, đó được gọi là sở thích. 

  1. Tự tin

Các nhà lãnh đạo nữ cần biết rằng mọi người sẽ luôn cố gắng đưa bạn ra khỏi “trò chơi của bạn” hoặc không thích bạn vì chẳng vì lý do gì cả. Chính vì vậy bạn cần hiểu rõ mục đích của bạn và về những gì bạn đang cố gắng đạt được thì bạn sẽ thành công trong việc đạt được những gì bạn muốn. Tự tin và chính mình và con đường mình theo đuổi là năng lực đầu tiên của một thành lãnh đạo thành công. 

  1. Sẵn sàng lên tiếng

Các chuyên gia huấn luyện luôn khuyến khích các nhà lãnh đạo để chia sẻ giọng nói và quan điểm của họ bởi vì nó có thể giúp tổ chức hình thành chính sách, quy định hay ý tưởng cho sự phát triển nguồn nhân sự và lan tỏa khát vọng của người lãnh đạo cho nhân viên cùng hiểu và phấn đấu.

  1. Xây dựng liên minh với các nhà hoạch định

Nhiều nhà lãnh đạo nữ chia sẻ họ đã bị “mất vị thế” bị đẩy sang một bên, hoặc bị cho là không còn đồng điệu hướng đi chung của tổ chức. Trường hợp này không hiếm gặp, nhưng có một cách để vượt qua nó. Các chuyên gia huấn luyện đề nghị phụ nữ xây dựng mối quan hệ lành mạnh với những người ủng hộ, tạo ra một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ, thiết lập các hướng dẫn trước mỗi dự án, tự đặt mình làm chuyên gia trong lĩnh vực của họ và giao tiếp với sự tự tin.

  1. Thừa nhận thành công của bản thân

Một số nhà lãnh đạo phụ nữ né tránh việc nói về những thành tựu của họ vì sợ bị đánh giá là tự mãn hoặc bị cho là kiêu ngạo. Phụ nữ có xu hướng nghĩ rằng né tránh nói về thành công của bản thân là tốt hơn việc nói về nó, tuy nhiên bạn cần biết rằng, bạn đã phấn đấu để có được nó, nên kể về thành công là điều hoàn toàn xứng đáng.

  1. Vượt qua khủng hoảng của tính hoàn hảo

Nhiều nhà lãnh đạo nữ sẽ rơi vào hoàn cảnh căng thẳng, tê liệt vì chính khuynh hướng cầu toàn và yêu cầu sự hoàn hảo trong mọi công việc họ làm.  Chính vì vậy tự tìm cách lấy lại cân bằng cho bản thân như luyện tập hít thở sâu, thở sâu, tập thiền ngắn hoặc một vài hoạt động dài hơn như đi bộ, tập thể dục, hòa mình với thiên nhiên sẽ giúp họ lấy lại cân bằng nhanh hơn.

  1. Tin tưởng vào khả năng sâu thẳm bên trong – lắng nghe giọng nói nội tâm

Trong các cuộc trò chuyện với các nhà lãnh đạo, có một chủ đề lặp lại ám ảnh và có nhiều phụ nữ thường xuyên tự hỏi mình:“Tôi là ai…?” Các bạn nên nhớ rằng bạn là một trong những phụ nữ giàu có nhất, có học thức và quyền lực nhất hành tinh. Bạn đã không đến với danh hiệu hiện tại của bạn một cách tình cờ mà bạn đã nỗ lực rất nhiều để có được ngày hôm nay.

  1. Sử dụng đặc tính khéo léo của ngôn từ

Phụ nữ chia sẻ thách thức của việc hòa giải một cuộc xung đột nội bộ giữa việc được coi là một nhà lãnh đạo được kính trọng so với một người phụ nữ hống hách. Phụ nữ chuyên nghiệp có thể giải quyết vấn đề này và sở hữu vai trò lãnh đạo được tôn trọng bằng cách chuyển từ ngữ hướng phán xét sang các từ ngữ trung tính. Sự chuyển đổi tinh tế này ảnh hưởng tích cực đến cách người nghe đón nhận thông điệp và cảm nhận quyền lực và khả năng lãnh đạo của người nói. 

  1. Đối phó với những suy nghĩ tiêu cực

Một trong những thách thức cực kỳ quan trọng mà nhà lãnh đạo nữ phải đối mặt là họ cho phép những suy nghĩ tiêu cực nảy sinh trong tâm trí họ và kiểm soát cuộc sống của họ. Lời khuyên của chuyên gia dành cho phụ nữ ở khắp mọi nơi là kiểm soát suy nghĩ của họ bằng cách nhận thức ý nghĩa về mục tiêu của họ, sứ mệnh họ đang có từ đó thay thế bằng những hình ảnh tích cực. 

Dường như trên thực tế, phụ nữ làm lãnh đạo phải đối mặt với vô vàn những khó khăn mà không chỉ dừng lại ở con số 11 nhỏ bé nêu trên. Tuy nhiên với 11 khó khăn điển hình thường thấy thì áp dụng triệt để những phương pháp khắc phục đi kèm sẽ giúp phụ nữ thành công hơn với vai trò lãnh đạo của mình. 

 

Nguồn: Forbes

Tổng hợp và biên tập: Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD CLICK 

Leave a Reply

error: Nội dung đã khóa !!