Xây dựng mô hình kinh doanh theo hướng khám phá
Sự phát triển doanh nghiệp trong dài hạn đòi hỏi các nhà lãnh đạo cần [...]
Th11
Đồng hành cùng BCE: Doanh nghiệp Khoa học Công nghệ
Đứng trước bối cảnh cạnh tranh trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp trong lĩnh vực [...]
Th11
Sự dịch chuyển trong tư duy quản trị nguồn nhân lực
Theo Lawrence Bossidy – “Việc quan trọng nhất là tuyển dụng và phát triển con [...]
Th11
Thành công gắn với giao tiếp nhân sự
Theo báo cáo của BCG, Một yếu tố quan trọng quyết định sự thay đổi [...]
Th11
Mô hình kinh doanh đột phá của Grab tại Việt Nam
Sáng tạo đột phá đang dần trở thành một quy luật cho sự phát triển [...]
Th11
3 trọng tâm doanh nghiệp cần xem xét cho sự phát triển: chế độ đãi ngộ, các ưu tiên và sự kết nối nội bộ.
Về bài chuyên môn Bối cảnh Vuca và sự cạnh tranh trong kỷ nguyên số [...]
Th11
Tư duy xây dựng mô hình kinh doanh trong kỷ nguyên số
Bối cảnh VUCA cùng với sự cạnh tranh trong kỷ nguyên số đang chứng kiến [...]
Th11
Đầu tư nguồn nhân lực bền vững
*Bài viết được đăng tải trên Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp – trực thuộc Cơ [...]
Th11
Thay vì đợi thị trường, doanh nghiệp cần áp dụng những cải tiến, liên tục tự hoàn thiện năng lực đội ngũ, hướng về tương lai
Về bài chuyên môn Trong bối cảnh đặc trưng bởi Vuca, nguồn nhân lực đang [...]
Th11
An toàn tâm lý nhân sự và vai trò của phát triển năng lực lãnh đạo
Trong một thế giới được đặc trưng bởi sự biến động, không chắc chắn, phức [...]
Th10