Thành công gắn với giao tiếp nhân sự
Theo báo cáo của BCG, Một yếu tố quan trọng quyết định sự thay đổi [...]
Th11
Mô hình kinh doanh đột phá của Grab tại Việt Nam
Sáng tạo đột phá đang dần trở thành một quy luật cho sự phát triển [...]
Th11
3 trọng tâm doanh nghiệp cần xem xét cho sự phát triển: chế độ đãi ngộ, các ưu tiên và sự kết nối nội bộ.
Về bài chuyên môn Bối cảnh Vuca và sự cạnh tranh trong kỷ nguyên số [...]
Th11
Tư duy xây dựng mô hình kinh doanh trong kỷ nguyên số
Bối cảnh VUCA cùng với sự cạnh tranh trong kỷ nguyên số đang chứng kiến [...]
Th11
Đầu tư nguồn nhân lực bền vững
*Bài viết được đăng tải trên Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp – trực thuộc Cơ [...]
Th11
Thay vì đợi thị trường, doanh nghiệp cần áp dụng những cải tiến, liên tục tự hoàn thiện năng lực đội ngũ, hướng về tương lai
Về bài chuyên môn Trong bối cảnh đặc trưng bởi Vuca, nguồn nhân lực đang [...]
Th11
An toàn tâm lý nhân sự và vai trò của phát triển năng lực lãnh đạo
Trong một thế giới được đặc trưng bởi sự biến động, không chắc chắn, phức [...]
Th10
Thu hút nhân tài phù hợp, lấy sức mạnh của con người làm chìa khóa để vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh.
Về bài chuyên môn Trong giai đoạn phục hồi, thách thức về nguồn nhân lực [...]
Th10
Giải pháp quản trị nguồn nhân lực sau phục hồi
Nguồn nhân lực tạo ra “sức khỏe” cho tổ chức và quyết định lợi thế [...]
Th10
Doanh nghiệp phải thay đổi hoặc điều chỉnh cách thức kinh doanh giữa đại dịch
Về bài chuyên môn Trong bối cảnh thách thức và xu thế chuyển đổi số, [...]
Th10