THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG
Vốn hình ảnh và uy tín khác biệt của doanh nghiệp trên thị trường lao động cạnh tranh
Vốn hình ảnh và uy tín khác biệt của doanh nghiệp trên thị trường lao động cạnh tranh
—- Josh Bersin —–
Phản ánh về đặc tính, môi trường, con người của doanh nghiệp. Tạo ra nhìn nhận trong ngành và cộng đồng, góp phần thu hút và giữ chân nhân sự
Giá trị văn hóa sẽ hiện thân qua thương hiệu tuyển dụng. Chính giá trị là nét khác biệt giữa doanh nghiệp này và doanh nghiệp khác.
Thương hiệu tuyển dụng phản ánh môi trường, văn hóa của doanh nghiệp. Có chiến lược thương hiệu tốt sẽ truyền tải và thu hút con người cùng giá trị đến với tổ chức.
Công ty có thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ là yếu tố thúc đẩy tinh thần, kiến đội ngũ tự hào khi là một thành viên quan trọng trong công ty
là xác định những đặc trưng, lợi ích của tổ chức có khả năng hấp dẫn nhân sự, ứng viên trong công tác tuyển dụng và giữ chân nhân tài.
Trả lời 3 câu hỏi chính:
Điểm cốt lõi là doanh nghiệp cần tìm hiểu nhu cầu và mong đợi của nhân viên, dựa trên khảo sát đánh giá toàn diện
Khung hướng dẫn xác định EVP của OD CLICK
Chuyên gia về phát triển tổ chức
và chiến lược
Chuyên gia về xây dựng hệ thống; quản trị tổ chức và nguồn nhân lực
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
Chuyên gia về lĩnh vực Quản trị nhân sự, đánh giá hiệu suất, hệ thống lương
Chuyên gia về quản trị nhân sự, quy chế chức năng nhiệm vụ và lộ trình công việc
CAM KẾT GIÁ TRỊ
Giải pháp phát triển văn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi
Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp
Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.