Skip to content
Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD ClickCông ty TNHH Tư vấn Quản lý OD Click
  • OD Tư vấn
    • Chiến lược
      • Chiến lược kinh doanh
    • Nhân lực
      • Quản trị nhân lực
      • Hệ thống đãi ngộ
      • Quản trị nhân tài
      • Quản trị hiệu suất theo KPI và OKR
      • Quản trị khung năng lực
      • Thương hiệu nhà tuyển dụng
      • Khảo sát môi trường nhân sự
    • Văn hóa
      • Văn hóa doanh nghiệp
    • Lãnh đạo
      • Coaching cố vấn chiến lược
      • Phát Triển Lãnh Đạo Hạt Nhân
      • Chiến lược phát triển lãnh đạo kế cận trên các cấp độ
      • Cố Vấn Hình Ảnh & Phong Cách Lãnh Đạo
    • Đổi mới tổ chức
      • Tái cơ cấu tổ chức
      • Phát triển tổ chức trong chuyển đổi số
  • OD Đào tạo
    • Phát triển lãnh đạo tổ chức
    • Năng lực quản lý hiệu quả
    • Kỹ năng nhân sự chuyên nghiệp
    • Quản lý chất lượng chương trình
    • Lãnh đạo toàn diện
  • OD Khảo sát
    • Tổ chức
      • Khảo sát năng lực tổ chức
      • Đánh giá Năng lực Quản trị sự thay đổi
      • Khảo sát trưởng thành số
    • Nhân lực
      • Hệ thống quản trị nguồn nhân lực
      • Quản trị nhân tài
      • Khảo sát động lực cam kết
      • Khảo sát nhu cầu đào tạo
    • Văn hóa
      • Khảo sát Văn hóa doanh nghiệp
      • Văn hóa số
      • Văn hóa thích ứng, đổi mới
    • Chiến lược
      • Khảo sát chuỗi giá trị
      • Năng lực cạnh tranh
      • Hài lòng khách hàng
    • Lãnh đạo
      • Khảo sát năng lực lãnh đạo
      • Lãnh đạo tương lai
      • Lãnh đạo đích thực
  • E-Training
    • Kỹ năng Lập kế hoạch
  • Giải pháp theo ngành
    • Xây dựng – Hạ tầng
    • Dược – Chăm sóc sức khỏe
    • Công nghệ – thông tin
    • Phân phối – Bán lẻ
  • OD Tuyển dụng
  • Về OD CLICK
    • Tầm nhìn và Sứ mệnh
    • Hội đồng chuyên gia
    • Giá trị chuyển giao
    • Tại sao chọn chúng tôi
    • Khách hàng và đối tác
    • CSR
    • Hồ sơ năng lực
  • Profile
  • Topics Started
  • Replies Created
  • Engagements
  • Favorites

@letitiabell

Profile

Registered: 3 years, 8 months ago

Career Self-Management - There’s no map to help you navigate through the world of work. What’s more, change is rife and new types of work keep springing into existence. And that’s happening at an ever increasing rate. The future of the world of work is unpredictable. There’s no ready-made satnav to guide your career. Is there www.tosw.org? A lot of people pay scant attention to the future of their careers. They bide their time. Sometimes doing something different crosses their minds, but they don’t act on those thoughts. Which is understandable, as career self-management is tricky and we’re powerless in the face of economic developments. But the risk we run by biding our time is that we might end up being sidelined. It’s a fact that people who practise career self-management have significantly higher chances of success and satisfaction in their careers. But what is career self-management? And how do you practise it? What is career autonomy? Career self-management means having a sense of direction in your career. It’s like having an internal compass. You know what’s truly important to you and you steer your career accordingly. This doesn't mean you’re inflexible. On the contrary, you’re capable of adapting to new opportunities and unexpected developments. You enjoy learning new things. In order to be able to do all this, you need to get to know yourself and the world of work as well as you possibly can. What’s more, you have to be bold enough and capable enough to make decisions. This is no mean feat. Most people find it rather difficult, because we haven’t learned much about these kinds of thing. Which is why a lot of people could do with a bit of help, e.g. from a coach or career advisor. Incentives from your boss and facilities from your employer can also be a tremendous help. - Similar Post: Things to Pay Attention to Before Becoming a Freelancer - How do you steer your career autonomously? In concrete terms, what do you need to learn in order to be able to steer your career autonomously? The first point is to be curious about yourself. What exactly are you good at and not quite so good at? What are you capable of developing and what would you like to develop? What do you really enjoy and what are your motives? Tests are a good tool to learn about yourself. They provide objective information. Tests enable you to compare yourself with others. Test results are based on psychology and will help you to think about yourself. Avoid ruminating, however. It’s at least as important to observe yourself and the responses you get with an open mind. Not only in familiar situations but precisely in new situations as well. This entails you combining your learning about the world and your learning about yourself. Hence being curious about what’s going on in the world is extremely good for your career development. This could include going into another department or another company and asking questions there. Or getting chatting with people from different professions, sectors or even other countries. Most people who get to know more about themselves and the world in this way gain an increasingly clear idea as to where they want to be heading. The final thing required, then, is the courage to actually go and do what it is you want to do. The reward being a life in which your work gives you enjoyment and fulfilment.


Forums

Topics Started: 0

Replies Created: 0

Forum Role: Spectator

72 Trần Đăng Ninh,Cầu Giấy,Hà Nội

  0981 155 896

contact@odclick.com

ĐÀO TẠO
  • Lãnh đạo tổ chức
  • Quản lý hiệu quả
  • Nhân sự chuyên nghiệp
  • Đào tạo chuyên sâu phát triển tổ chức
  • Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp
KHẢO SÁT
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Năng lực quản lý
  • Động lực cam kết
  • Nhu cầu đào tạo
  • Trưởng thành số
TƯ VẤN
  • Chiến lược kinh doanh
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tái cơ cấu
  • Quản trị nhân lực
  • Phát triển tổ chức trong chuyển đổi số
  • Quản trị hiệu suất theo OKR và KPI
  • Xây dựng khung năng lực
CHUYỂN ĐỔI SỐ
  • Chuyển đổi số gắn với phát triển tổ chức
  • Đối tác công nghệ
  • Đánh giá trưởng thành số doanh nghiệp
Copyright 2025 © OD Click
Follow us

Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD CLICK

Phone Zalo
Zalo
Phone
  • OD Tư vấn
    • Chiến lược
      • Chiến lược kinh doanh
    • Nhân lực
      • Quản trị nhân lực
      • Hệ thống đãi ngộ
      • Quản trị nhân tài
      • Quản trị hiệu suất theo KPI và OKR
      • Quản trị khung năng lực
      • Thương hiệu nhà tuyển dụng
      • Khảo sát môi trường nhân sự
    • Văn hóa
      • Văn hóa doanh nghiệp
    • Lãnh đạo
      • Coaching cố vấn chiến lược
      • Phát Triển Lãnh Đạo Hạt Nhân
      • Chiến lược phát triển lãnh đạo kế cận trên các cấp độ
      • Cố Vấn Hình Ảnh & Phong Cách Lãnh Đạo
    • Đổi mới tổ chức
      • Tái cơ cấu tổ chức
      • Phát triển tổ chức trong chuyển đổi số
  • OD Đào tạo
    • Phát triển lãnh đạo tổ chức
    • Năng lực quản lý hiệu quả
    • Kỹ năng nhân sự chuyên nghiệp
    • Quản lý chất lượng chương trình
    • Lãnh đạo toàn diện
  • OD Khảo sát
    • Tổ chức
      • Khảo sát năng lực tổ chức
      • Đánh giá Năng lực Quản trị sự thay đổi
      • Khảo sát trưởng thành số
    • Nhân lực
      • Hệ thống quản trị nguồn nhân lực
      • Quản trị nhân tài
      • Khảo sát động lực cam kết
      • Khảo sát nhu cầu đào tạo
    • Văn hóa
      • Khảo sát Văn hóa doanh nghiệp
      • Văn hóa số
      • Văn hóa thích ứng, đổi mới
    • Chiến lược
      • Khảo sát chuỗi giá trị
      • Năng lực cạnh tranh
      • Hài lòng khách hàng
    • Lãnh đạo
      • Khảo sát năng lực lãnh đạo
      • Lãnh đạo tương lai
      • Lãnh đạo đích thực
  • E-Training
    • Kỹ năng Lập kế hoạch
  • Giải pháp theo ngành
    • Xây dựng – Hạ tầng
    • Dược – Chăm sóc sức khỏe
    • Công nghệ – thông tin
    • Phân phối – Bán lẻ
  • OD Tuyển dụng
  • Về OD CLICK
    • Tầm nhìn và Sứ mệnh
    • Hội đồng chuyên gia
    • Giá trị chuyển giao
    • Tại sao chọn chúng tôi
    • Khách hàng và đối tác
    • CSR
    • Hồ sơ năng lực
error: Nội dung đã khóa !!