PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ
Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu với doanh nghiệp.
Chuyển đổi số hiệu quả = Chiến lược số x Chuyển đổi tổ chức (Theo David Rogers)
Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu với doanh nghiệp.
Chuyển đổi số hiệu quả = Chiến lược số x Chuyển đổi tổ chức (Theo David Rogers)
CHUYỂN ĐỔI SỐ GẮN VỚI TRƯỞNG THÀNH SỐ
Chuyển đổi số là quá trình chuyển đổi tổ chức, gắn với tái cơ cấu, phát triển năng lực và thích ứng văn hóa. Do vậy, cần có sự khảo sát về mức độ trưởng thành số hiện tại của doanh nghiệp để có góc nhìn tổng quan về năng lực tổ chức, chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi số, từ đó có giải pháp phù hợp
Khảo sát để đánh giá mức độ trưởng thành số, theo mô hình của OD CLICK sẽ bao gồm 6 yếu tố:
Dựa trên 6 yếu tố và 20 tiêu chí, OD Click sẽ xây dựng bảng hỏi khảo sát hướng đến Ban lãnh đạo và cấp quản lý phòng ban để có góc nhìn khách quan nhất
Trên cơ sở kết quả khảo sát, sẽ xác định ưu tiên để chuyển đổi tổ chức, khoảng trống về kỹ năng nhân sự và những thay đổi cần thiết về văn hóa để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số hiệu quả
Dữ liệu khảo sát, chuyên gia OD CLICK cùng với doanh nghiệp sẽ xác định doanh nghiệp đang ở cấp độ nào. Mục tiêu chuyển đổi số đề ra ở cấp độ nào và cần làm gì để đạt cấp độ đó. Bản chất đây là quá trình tái cơ cấu liên tục của doanh nghiệp theo 5 cấp độ
Chuyên gia về phát triển tổ chức
và chiến lược
Chuyên gia về chiến lược, xây dựng hệ thống nhân sự, quản lý dự án đầu tư
Chuyên gia về chuyển đổi số, quản trị tri thức,phát triển con người
Chuyên gia về vận hành tối ưu, quản trị sản xuất, đổi mới sáng tạo
Chuyên gia về thương mại điện tử và chuyển đổi số
CAM KẾT GIÁ TRỊ
Giải pháp phát triển văn hóa theo nguyên tắc 80/20. Tập trung ưu tiên vào vấn đề cốt lõi
Xây dựng văn hóa mới có sự kế thừa các giá trị văn hóa và niềm tin đã tích lũy của doanh nghiệp
Các thông tin về nội dung, tài liệu, văn bản trao đổi được cam kết bảo mật.