Phát triển tổ chức trong chuyển đổi số

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu với doanh nghiệp.
Chuyển đổi số hiệu quả = Chiến lược số x Chuyển đổi tổ chức (Theo David Rogers)

Đăng ký tư vấn

TRỌNG TÂM CỦA QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

Chuyển đổi số thành công nằm ở sự chuyển đổi nhanh về tổ chức, gắn với năng lực con người và mức độ trưởng thành về công nghệ. Đây là kết quả của quá trình tái cơ cấu tổ chức, phát triển năng lực đội ngũ, thích ứng văn hóa số. Đích đến là khả năng ứng dụng công nghệ, sử dụng nguồn lực hiệu quả của doanh nghiệp

CHUYỂN ĐỔI SỐ GẮN VỚI TRƯỞNG THÀNH SỐ

Đánh giá trưởng thành số

Chuyển đổi số là quá trình chuyển đổi tổ chức, gắn với tái cơ cấu, phát triển năng lực và thích ứng văn hóa. Do vậy, cần có sự khảo sát về mức độ trưởng thành số hiện tại của doanh nghiệp để có góc nhìn tổng quan về năng lực tổ chức, chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi số, từ đó có giải pháp phù hợp

Khảo sát để đánh giá mức độ trưởng thành số, theo mô hình của OD CLICK sẽ bao gồm 6 yếu tố:

Chiến lược
Vận hành
Con người
Văn hóa
Khách hàng
Công nghệ

Kết quả đánh giá

Dựa trên 6 yếu tố và 20 tiêu chí, OD Click sẽ xây dựng bảng hỏi khảo sát hướng đến Ban lãnh đạo và cấp quản lý phòng ban để có góc nhìn khách quan nhất

Trên cơ sở kết quả khảo sát, sẽ xác định ưu tiên để chuyển đổi tổ chức, khoảng trống về kỹ năng nhân sự và những thay đổi cần thiết về văn hóa để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số hiệu quả

Xác định cấp độ trưởng thành số

Dữ liệu khảo sát, chuyên gia OD CLICK cùng với doanh nghiệp sẽ xác định doanh nghiệp đang ở cấp độ nào. Mục tiêu chuyển đổi số đề ra ở cấp độ nào và cần làm gì để đạt cấp độ đó. Bản chất đây là quá trình tái cơ cấu liên tục của doanh nghiệp theo 5 cấp độ